2017年8月24日 星期四

日本的天然氣發電廠廠區有天然氣儲存槽,也有液化天然氣儲存槽,還有液化天然氣接收站

日本的天然氣發電廠廠區有天然氣儲存槽,也有液化天然氣儲存槽、還有液化天然氣接收站。大潭三種都沒有!停電能賴中油嗎?不能說沒有液化天然氣接收站,我就不設天然氣儲存槽。

台電說:外國天然氣發電廠都不設儲氣槽。讓 google earth 空照圖說話,台電騙人。

日本川越火力發電 4802MW
Kawagoe Power Station (川越火力発電所 Kawagoe karyokuhatsudensho) is a large gas-fired power station in Kawagoe, Mie, Japan. The facility operates at an installed capacity of 4,802 MW, making it the largest power station of its kind.
https://www.google.com.tw/maps/place/35%C2%B000'25.0%22N+136%C2%B041'20.0%22E/@35.0084078,136.6900056,709m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x0:0x0!8m2!3d35.006944!4d136.688889?hl=zh-TW

日本富津火力發電 5040MW
The Futtsu Power Station (富津火力発電所) is the second largest gas-fired power station in the world, located in Futtsu, Japan. The power station operates at 5,040 MW by utilizing FOUR units, of which two are 1,520 MW and 1,000 MW in size.All four units run on natural gas. The facility is owned by Tepco.
https://www.google.com.tw/maps/place/35%C2%B020'35.0%22N+139%C2%B050'02.0%22E/@35.3450316,139.8232916,2207m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x0:0x0!8m2!3d35.343056!4d139.833889?hl=zh-TW

日本姫路第二発電所4097MW
姬路第二電廠位於姬路市南部的濱馬沿海工業區中心,在關西電力火電廠規模最大。
從2010年到平成20年,我們將該設施更新為使用1600°C級燃氣輪機的聯合循環發電系統,
熱效率從世界最高水平的約42%提高到約60%。
此外,我們在該處還設有姬路液化天然氣基地,我們一直從接收燃料液化天然氣(LNG)到發電,
在關西電氣獨家進行發電。
https://www.google.com.tw/maps/place/%E5%A4%A7%E9%98%AA%E3%82%AC%E3%82%B9%E5%A7%AB%E8%B7%AF%E8%A3%BD%E9%80%A0%E6%89%80/@34.7681914,134.6829374,2920m/data=!3m1!1e3!4m13!1m7!3m6!1s0x3554e0ad1a6e1047:0x2dd6becb7dce4847!2z5pel5pysIEh5xY1nby1rZW4sIEhpbWVqaS1zaGksIOWnq-i3r-esrOS6jOeZuumbu-aJgA!3b1!8m2!3d34.7734725!4d134.6940137!3m4!1s0x0:0x51b70217ffd7fe99!8m2!3d34.7645667!4d134.6957865?hl=zh-TW

日本袖普火力發電 3600MW
The Sodegaura Power Station (袖ケ浦火力発電所) is a large gas-firedpower station in Sodegaura, Chiba Prefecture, Japan. The facility generates power by utilizing one 600 MW and three 1,000 MW units, thus operating at an installed capacity of 3,600 MW, making it one of the largest power stations of its kind. All units of this facility run on natural gas.
https://www.google.com.tw/maps/place/35%C2%B027'45.0%22N+139%C2%B058'37.0%22E/@35.4629974,139.9709535,1211m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x0:0x0!8m2!3d35.4625!4d139.976944?hl=zh-TW

台灣大潭發電廠 4384MW
The Tatan Power Plant, Dah-Tarn Power Plant[3] or Ta-Tan Power Plant[4](Chinese: 大潭發電廠; pinyin: Dàtán Fādiànchǎng) is a gas-fired power plantin Guanyin District, Taoyuan City, Taiwan. At the capacity of 4,384 MW, the plant is the world's largest gas turbine combined cycle power plant[3] and Taiwan's largest gas-fired power plant.
https://www.google.com.tw/maps/place/25%C2%B001'34.0%22N+121%C2%B002'50.0%22E/@25.0253193,121.041608,1974m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x0:0x0!8m2!3d25.026111!4d121.047222?hl=zh-TW

2017年8月15日 星期二

815 停電:大潭不自備儲氣槽,當年台電的董事長是誰?總經理是誰?經濟部長是誰?

大台北地區各家天然氣公司共有 15000立方公尺儲氣槽。

桃園大潭天然氣發電廠一年燒掉 3,500,000 噸天然氣,全年平均每天約燒掉 10,000 噸天然氣,每小時約燒掉 400 噸天然氣。天然氣比重 0.555,大潭天然氣火力發電廠每小時約消耗 800 立方公尺的天然氣,每分鐘約燒掉 13 立方公尺的天然氣。

球體積    V = 4/3 pi * 半徑 * 半徑  *半徑

這次中油停氣 2 分鐘,台電大潭發電廠只要有 40 立方公尺的天然氣安全存量就不會停電。

2017/08/15 16:51 中油停氣,2017/08/15 16:53 中油恢復供氣。

40 立方公尺的儲氣槽,半徑不會大於 4 公尺。 大台北地區家用天然氣公司共有 15000 立方公尺的儲氣槽。

中油一停氣,大潭火力發電就中斷,證明台電大潭發電廠完全沒有自備天然氣儲備量。

這次停電不是意外,大潭天然氣發電廠完全沒有自備天然氣安全儲存量,停電是必然!

台電把大潭天然氣發電的儲氣責任完全轉嫁給中油,是無知,是失責。

當年台電的董事長是誰?總經理是誰?主管台電的經濟部長是誰?別躲!別遮掩!拖出來!

麵攤老闆還知道要存兩桶瓦斯,麵攤老闆比經濟部長,台電董事長,總經理更稱職!

大潭天然氣供應合約經公開標由中油得標,招標規格是誰開的?誰核准的?

大潭發電機組是三菱做的,變壓器大同東元做的,整個大潭電廠設計規劃是誰做的?應該跟核四一樣是台電自己整合設計規劃的。

從 google earth 看大潭電廠,65  61 快速道路交叉點西北方有半徑 70 公尺槽狀物體,有地面管線連往六座發電機。

台電讓中油負責大潭火力發電廠廠區內天然氣維運管理,台電就失責了!

福特汽車、富士康等國際大廠都要求零件供應商在廠區內囤貨,但提貨管理計量都是自己來。大潭火力發電廠可以要求中油在廠區內提供氣槽、管線、計量站,但一切維運都要台電自己來。把自己的命脈交給別人玩,出事怪誰?

海上接氣站,海底輸氣管,陸上輸氣管,幾十萬公秉的港邊儲氣槽,術業有專攻,交給中油台塑或其它石化專業公司做沒問題。廠區裡的小規模儲氣槽管線還要省事省錢交給別人弄,是台電規劃不當。

google earth 看大潭電廠 https://www.google.com.tw/maps/@25.0302891,121.0514058,581m/data=!3m1!1e3?hl=zh-TW

大潭發電廠直徑 140米桶狀槽
https://www.google.com.tw/maps/place/25%C2%B001'57.8%22N+121%C2%B003'09.4%22E/@25.032727,121.0504224,829m/data=!3m2!1e3!4b1!4m5!3m4!1s0x0:0x0!8m2!3d25.0327222!4d121.0526111?hl=zh-TW


註一:
86.02.03大潭火力發電計畫核准興建。
93.09.15 大潭發電廠成立。
94.05.10 首部氣渦輪機組併聯。
94.12.16 一、二號氣渦輪機組商轉(單循環)。
95.08.17一號複循環機組商轉。
95.12.16二號複循環機組商轉。
96.11.12三號複循環機組商轉。
96.11.12四號複循環機組商轉。
97.07.03五號複循環機組商轉。
98.01.14六號複循環機組商轉。

註二:大潭設備
(一).複循環機組
 1.機組:日本三菱公司製造。
 2.主輔變壓器:#1、#2號機主、輔變壓器為士林電機公司製造。
 #3~#6號機主變壓器為大同公司製造,輔助變壓器為士林
 電機公司製造。
(二).開關場:中興電工機械公司建造。
(三).全黑起動氣渦輪機組:日本三菱公司製造。
(四).燃料供應:天然氣供應契約由台灣中油公司得標,由台灣中油公司
 台中港液化天然氣廠供氣。

註三:
2002年7月大潭25年天然氣採購底價 4,000 億元,中油以 2,982 億元最低價得標。
高雄永安一期 10 萬公秉 *3 儲氣槽 76 年造價 10 億 *3。
高雄永安二期 13 萬公秉 *3 儲氣槽 81 年造價 29 億 *3。
台中港 16 萬公秉 *3 儲氣槽 98年造價 40 億 *3。

註四:
2017-05-19 03:16 經濟日報 記者吳馥馨/台北報導
台電董事長朱文成昨(18)日表示,計劃在台中港建造第五座天然氣接收站,目前正在和經濟部國營會協商,並進行可行性研究方案,預計年底備妥相關資料送交審查。
朱文成指出,由於 2025 年天然氣發電要達 50%,需量很多,要大家共同努力才能供應無虞。

經濟部次長楊偉甫表示,台中港第五接收站還在評估是交給中油、台電建造,或是油電合作,若台塑有意願,也不排除麥寮港可以自建。

2015年8月4日 星期二

復興 GE235 空難初步報告隱瞞了真相

復興 GE235 空難初步報告隱瞞了真相

2015/7/2 飛航安全委員會公佈了復興航空 GE235 飛航事故事實報告。(飛機編號:B22816,航班編號:GE235)

B22816 GE235 起飛前是否處與適航狀態應該屬於事實部分,事實報告對此完全沒有著墨。

B22816 若長期有不明原因的引擎故障假訊號產生,該機根本就不適於擔任定期民航班機。

B22816 若前一航次 GE232 1 號引擎故障假訊號產生,在檢修前該機不適於飛航 GE235

飛安會執行長王興中不提黑盒子 CVR(機艙錄音)FDR(飛航記錄) 前兩趟飛行紀錄。只提訪談地勤維修人員得知這架飛機的 2 號發動機在前兩趟的飛行並沒有故障。王興中沒有提到 1 號發動機在前兩趟飛行中有沒有故障。

交通部、民航局、飛安會平常查核不落實,未能在事先查出復興航空預備飛機不足,卻能長期不脫班不誤點的不合理現象。

事後有專家指出 B22816 不是發動機有問題,應該是動力傳輸訊號有問題。

復興航空 ATR 維修能力有問題。

ATR 原廠生產品質有問題。

復興航空用制度間接壓迫駕駛員故障硬飛,制度有問題。

飛行員抗壓能力不足,有故障硬飛,有問題。

飛行資料記錄器(Flight Data Recorder)FDR 通常可紀錄 25 小時飛航資料。空中飛行速度、高度、航向、發動機推力資料、俯仰與滾動資料、縱向加速度資料及許多參數資料。

FDR 應該記錄了前一趟飛行金門飛松山 GE232 是否發生過一號引擎故障,松山落地後是否檢修過引擎。

駕駛艙通話記錄器(Cockpit Voice RecorderCVR),又稱座艙通話記錄器,儀器上的四條音軌分別記錄飛行員與航空管制員的通話,正、副駕駛員之間的對話、機組員對乘客的廣播,以及駕駛艙內各種聲音(引擎聲、警報聲),記錄的時間通常約 2 小時。

GE232 從金門飛松山通常要飛行 70 分鐘,在松山整備 30 分鐘再掛 GE235 飛金門,GE235 起飛後五分鐘墜機。

CVR 應該可以紀錄 120 分鐘,CVR 應該記錄了:
GE232 金門起飛前 15 分鐘
GE232 金門飛台北 70 分鐘
GE235 松山起飛前 30 分鐘
GE235 松山起飛後 5 分鐘
的座艙通話紀錄,應該可以清楚記錄前一趟飛行 GE232 是否發生過一號引擎故障,應該清楚記錄機長與松山地勤維修人員是否討論過引擎故障需要檢修,因顧慮脫班,未記錄故障,未檢修,硬飛。

如果前一趟飛行 GE-232 發生過 1 號發動機故障,落地後要求檢修而未檢修,硬飛 GE235,起飛後 2 號發動機發出故障訊號,機長若憑直覺是應維修而未維修的 1 號發動機又發生故障,為節省時間直接關 1 號發動機,是駕駛員判斷失誤的合理推測。

也才能解釋受過完整訓練的三位駕駛,未經標準程序,確認、複誦,逕行關掉 1 號發動機,造成失誤的原因。

飛安會從 CVR 應該很清楚的聽到前次飛行及松山落地後維修的座艙通話紀錄。

我們合理懷疑,復興航空長期不準備預備飛機,維修人員與機長常態性隱瞞故障做假紀錄,復興航空用績效制度壓迫維修人員與機長隱瞞故障硬飛,才埋下飛安事故的種子。

若復興航空常態性做假記錄,飛機有故障硬飛,交通部、民航局、飛安會都嚴重失職。交通部、民航局、飛安會,未從復興航空未準備預備飛機,卻能長期維持不脫班不誤點的不正常現象,從書面資料審核出不合理,適時提出糾正。發生空難後,交通部、民航局、飛安會為規避監督查核不實的責任,只能切割事實報告與復興航空一起欺瞞大眾。

麥當勞知道漢堡有最佳賞味期,每家店都要有一定比例的產品拋棄量,拋棄量不足,一定是拿過了賞味期的漢堡繼續賣,犧牲了麥當勞漢堡品質,損害了麥當勞產品形像。稽核不需要專業,也可以查出真相。

立榮有跟復興一樣的機隊,比對一下故障發生率,檢修誤點脫班率,正常出勤率,就會知道復興飛機妥善率遠高於立榮,監督單位不質疑復興,也該要求立榮向復興學習。

B22816 從國外接新機飛回開始,左右兩部發動機就經常輪流故障,更換全新發動機也並未改善,原廠與復興航空應該懷疑到是動力傳輸訊號有問題,不是發動機本身有問題。多年來原廠置之不哩,復興維修團隊也未嘗試根本解決。航空界有很多飛機有問題就是找不出來,負責任的航空公司,與民航監督單位會要求賣掉這架修不好的飛機。

ATR 原廠生產不良產品有責任,復興航空未根本處理問題也有責任。

現在報告出來,飛安會直指駕駛該負責任,不提復興航空長年未備預備機,卻能長年維持不脫班不誤點的不合理現象。不提前一趟飛行座艙通話紀錄與飛行紀錄,是否記錄到 1 號發動機曾經故障。

飛安會報告不提機師為何隱瞞故障,不提復興航空制度有問題,不提 ATR 原廠產品有問題,不提復興維修有問題,飛安會實在愧對國人。

根據飛安會公布的資料
http://www.asc.gov.tw/upload/acd_att/04_Flight%20Recorders.pdf

B22816 CVR 錄了 124 14.4 秒,包含 GE235 前兩趟飛行 GE231 台北飛金門,GE232 金門飛台北的資料。

B22816 FDR 錄了 67 小時 22 56 秒的資料,也包含了 GE235 前兩趟飛行 GE231 台北飛金門,GE232 金門飛台北的資料。

這次飛安會僅公佈 GE235 起飛到墜機的 CVR FDR 資料。

飛安會的報告切割了前兩次的資料與出事的  GE235  航班資料,GE231 GE232 飛航紀錄資料,與 B22816 是否適航,是否需要立即維修,是否 GE235 勉強硬飛,密切相關,完全不公佈 GE231 GE232 飛航紀錄資料,事不尋常

飛安會不至於隱藏資料袒護復興航空,但飛安會為自己疏於督導而隱藏飛安事故的真正原因。

建議偵辦此案的檢察官向飛安會調閱前兩次飛行的 CVR 書面通話紀錄,看看飛機有問題,機長決定硬飛,機長有沒有受到地勤人員或其它人員的壓力與脅迫。

調閱前兩次飛行的 FDR 書面文字機件狀態描述,看看前兩次飛行 號發動機有沒有故障。
這些都是中文普通文字紀錄,不涉航空專業。

飛安會人員、機場維修人員、地勤人員都是空難事件利害關係人,為了自保,為了飯碗,有可能選擇性回答,有可能不說不利於自己的事實,還有可能受到脅迫說假話。

2015年8月3日 星期一

毛豬價格與零售肉價已經脫鉤

毛豬價格與零售肉價已經脫鉤

豬肉價格跟毛豬價格無關,跟年輕人工作選擇有關,跟店面租金漲跌有關。

豬肉零售價格與毛豬批發價格關聯性不大。

毛豬不是有毛的豬,字面的意思是指未經屠宰分割處理的豬。

台灣市場上毛豬有固定含意:可屠宰的活豬,從產地運送到都會區拍賣場的活豬叫毛豬。

毛豬屠宰、剖半、去毛,一頭費用兩三百,從新北市、桃園縣屠宰場運到大台北的攤位,運費不會比計程車費貴。

近年台灣毛豬價格在每公斤 $60~$100 之間,看供需量浮動。

由於養殖技術進步,養殖規模放大,飼料價格波動不大,豬肉又已開放進口,毛豬價格波動不大。

台灣一般毛豬均重 120KG,均價 $75/KG,屠體利用率 85%(含頭、心臟、腎臟、腳),淨肉利用率可達毛豬的 60%(不含低利用率的頭內臟低價的肥肉)

零售上肉一台斤(600g)均價可達 $180(五花、梅花、小里肌、肋排、蹄膀、背肌),絞肉可達 $100

溫體豬肉攤大多一位師傅加一位助手,每個營業日販賣半條豬,毛利可達 $9000。每個營業日販賣兩個半條豬,毛利可達 $18000
師傅月薪 $90000,助手月薪 $30000,勞健保再加退休準備金,人事費用月薪要乘 1.6 倍。

公有市場攤位租金約 $5000/月,有生意的攤位轉租價每月 10 萬,人事成本每月 20 萬,20 個半條豬價只占 10 萬。 每天半條豬每月實際銷售金額約 20 萬,每天賣一條豬每月才有 40 萬,才能打平。

毛豬價格只占溫體零售成本的 25%~50%,台灣溫體豬肉零售價格主要由其它管銷成本決定。

冷凍冷藏豬肉,加工廠薪資廠房租金比溫體租零售低很多。但冷凍冷藏豬肉零售主要靠超市,超市人事成本雖不高,但房租很貴,行銷活動配合費用非常高。

總結零售豬肉價比毛豬價高很多,原因在:

溫體豬肉零售經濟規模小,缺乏有效率的細部分割工具,工作環境不好,辛苦,肯做的年輕人少,少數肯做的年輕人也是繼承家業,沒有新投入的年輕人,薪資下不來。

傳統市場有生意的攤位轉租價格居高不下,受超市擠壓,外食人口增加,每日銷售量拉不高,單位成本居高不下。

超市店面租金居高不下,外食人口增加,開伙的人少,家庭開火冷凍冷藏豬肉使用比例偏低,經濟規模拉不高。

改進建議:

溫體豬肉零售規模太小,屠宰後在零售現場細部分割,工作環境不好,太耗人力,經濟規模不夠。要往超市改,屠宰後細部分割要改在加工廠做,改善零售現場工作環境,節省人力,吸引年輕人加入。

超市肉品種類少,切割方式固定,重量沒有彈性,要往溫體零售改,提供購買重量選擇與客製化切割,提高冷藏豬肉新鮮度,最好縮短到屠宰後 48 小時內上市。


開伙家庭,一般冰箱冷凍庫溫度不到 -18 度,氣冷式冰箱冷風會吹乾食物,須要添購能長期儲存不會吹乾食物 -18 度壁冷冷凍庫。家庭還要學習冷凍冷藏豬肉切割烹調技術。


2013年7月14日 星期日

機車安全駕駛與防衛駕駛


車安全駕駛與防衛駕駛注意事項:

提早出門,趕時間最容易出車禍。市區騎得再快,只會擋在紅燈前,不會早到目的地。

不疲勞駕駛,疲勞時注意力,判斷力,反應差很多。

GPS 不是萬能,出門前先確定路線,避免邊騎邊找路

順著車流騎車,不要騎的比車流快,也不要騎的比車流慢。超速吃罰單事小,超人家車,被人家超車,容易出車禍,很危險。

車速夠(限速加 10%,或與車流同速)騎車道中間比較安全,後視鏡看到後車想超車,打右轉燈靠邊讓路,一直靠邊慢慢騎安全。天候不佳路況不佳預留反應要減速

不要擠進大車右邊的小縫,要預防大車無預警靠邊。

不要跟計程車,預防空計程車無預警靠邊載客,載客計程車無預警停車下客。

絕對與大車砂石車聯結車並排轉彎。預防大車轉彎車腹壓到鄰車,車尾掃到鄰車。大車左轉迴轉會先靠右,右轉會先靠左,要擠進大車迴轉半徑要擠進大車視線死角

若要從靠站大車左邊通過,要提前打燈提前靠左預留空間,預防大車突然啟動強行切入前方車道,預防行人從車頭前突然走出來過馬路。

騎車要養成看後視鏡的習慣,關鍵時刻要回頭確認,尤其是變換車道前,往左往右靠時也不能疏忽。

過十字路口沒燈或閃黃燈甚至是綠燈也都要先放鬆油門滑行,準備煞車,通過十字路口,再重新加油門加速。 過十字路口要預防橫向車闖紅燈。過十字路口要預防右後方車輛超車左轉。過十字路口要預防左後方車輛超車右轉。過十字路口遇閃黃燈,要慢速通過,來不及通過時,寧可闖紅燈,也要慢速通過,不能加速闖紅燈。十字路遇黃燈,不可緊急煞車,避免後車追撞。黃燈有行車路權,可以行車。要注意後車闖紅燈,要注意紅燈迴轉車

轉彎前要放鬆油門滑行,進彎速度若太快,一下煞車,出彎後再加油。放鬆油門情況下煞車,比含著油門煞車安全,含著油門煞車,一緊張,會變成又加油門又煞車,容易發生爆衝

通過路邊停車的汽車要保持間距,預防汽車突然開車門。無法保留間距時要減速準備及時煞車。預防汽車突然啟動切入車道。開車的人不喜歡打方向燈,因為開車打方向燈,後車不會讓路,還會加速。汽車煞車能力比機車好太多,汽車駕駛容易誤判機車煞停距離

雨天路面滑,變換車道要慢,不然容易滑倒,耕田(雷殘)路面有,有小石子,有工地鋼板,有積水變換車道要慢,不然容易滑倒。小心路面標線,避免循標線騎車,標線滑,變換車道要慢,不然容易滑倒。
 
避免跟車,要就打方向燈從左邊超車過去,不然就保持距離跟在後面。市區近距離跟車不可避免,跟車時視線不能只看前面一部車的動向,要往前看好幾部車的動向。跟車要有隨時能煞車停車的準備

養成習慣,跨上機車再發動,熄火之後再停車,預防爆衝。避免發動時牽車,預防爆衝。定時維修保養,比發動後暖車,熄火前冷車務實。

煞車燈,方向燈,大燈很重要,發動前要檢查方向燈煞車燈,發動後要檢查大燈。加速前進前要測試煞車

對面來車不開遠燈,不要賭氣,你開遠燈,我也開遠燈,總要有一方看得清楚來車。

山路盲彎絕不超車,不吃對方車道高速過彎,山路盲彎絕不取近路過彎。

高速直線煞車,過彎煞車,平常就要練習體驗,才會知道機車是危險的交通工具

2012年7月20日 星期五

開放 LTE 促進手機平板繁榮(前文分段重 post)

開放 LTE 促進手機平板繁榮

政府推動 Wimax 時,期待輔導國內製造業,能從生產低單價的用戶終端設備,升級到服務業者高單價的設備。因初期網路不完整,缺乏 3G、Wifi 網路補足,未能成功。

LTE 已被全球認定為 4G 主流,台灣終端設備製製造業者需要一個具規模的實測環境。

Wimax 失敗,LTE 營運端設備錯失機會,LTE 用戶端設備不能落後太久。

4G LTE 需與 3G 整合營運(前文分段重 post)

4G LTE 需與 3G 整合營運


3G、4G 網路銜接期很長,銜接期 4G 網路不完整,必須靠 3G 網路補足。一旦決定推出 4G 服務,就應考慮廢除 3G 上網單一費率吃到飽,改為分級計費。維持銜接期服務穩定以及業者持續在熱點建設的意願。

4G、3G 要一併從量計價,還是 4G、3G 分別申請,分別計價?4G、3G 業務要分流嗎?北美大多數業者業提供混合服務,沒有分流。使用者透過自動切換用戶設備,只知道網路按用量計費,不需要知道使用那種網路技術。

LTE 不能重蹈 Winmax 失敗的經驗,初期網路完整很重要,語音電話服務很重要,服務模式與國際接軌很重要,使用通用終端社備很重要,沒有人會希望手持兩隻手機,申請兩個門號。

行動上網與階梯費率(前文分段重 post)

行動上網與階梯費率

3G 原本設計供視訊電話使用,按傳統電話計時計量收費。建設多年,視訊電話推廣不起來,把 3G 頻寬用於手機上網,按用量計費,仍然推不起來。直到採用上網單一費率吃到飽,才獲得市場青睞。3G 系統原本設計用於點對點通話,改為用於上網,難免發生壅塞。初期系統用戶少,有閒置頻寬,不會壅塞。單一費率吃到飽,受到用戶喜愛,業者基於業務考量,繼 續以單一費率吃到飽計價。但業者收入固定,擴充系統意願不高,尖峰時段熱點難免會有壅塞,但並未嚐試變更計費方式疏導流量,業者多以增建基地台因應。直到 熱點區域壅塞惡化,4G Wimax、LTE 開始佈建,為在 4G 網建構完成前仍可提供服務,以用戶終端設備自動切換 3G、4G 上網,整合 3G、4G 業務,才以改良制分級收費,替代單一費率吃到飽與計量收費。

改良制分級收費以 90% 3G 用戶最高使用量為基準,大約每月在 6~10G 左右。是 3G 一般連線速率 400Mbs/sec 不斷線全月用量 1/20,按單一費率吃到飽計費,除最高用量的 10% 老用戶若續約可以延用單一費率吃到飽,新簽約的高用量用戶必須付出超量使用費,超量費用大約以 1G、2G 為計費單位,超量單價大約是合約單價的兩倍。

交通部原本規畫等 2G 頻譜回收,2015 年才釋出 LTE 執照。日前由國防部所使用的 700MHz 頻譜可望提前繳回,NCC 表示 LTE 執照最快 2013 年 7 月就可釋出。

3G、4G 網路銜接期很長,銜接期 4G 網路不完整,必須靠 3G 網路補足。一旦決定推出 4G 服務,就應考慮廢除 3G 上網單一費率吃到飽,改為分級計費。維持銜接期服務穩定以及業者持續在熱點建設的意願。

國內即將開放 4G LTE,建議先調整 3G 上網價格做準備,國內 3G、4G 分級計費參考價為:

1G~10G 定額合約每 1G 每月 $100,超過合約用量每 1G $200。
例如:

固定合約2G($200/月)、4G($400/月)、6G($600/月)、8G($800/月)、10G($1000/月)
超過合約用量 1G($200)
如此計費方式,大部分使用者(90%)依目前用量月租都可以減半。根據北美經驗,第一年業者收費會稍減,但上網用戶數會大增,業者實質營收不會改變多少,但 可以從單一費率吃到飽轉型到分級計量收費,投資 4G LTE、Wimax 未來可望因用量增加而回收建置費用。除非行動上網技術進步,容量無限,分級計費最能保障網路品質,提高業者升級意願。

行動上網分級階梯收費才能促進業者提高服務品質(前文分段重 post)

行動上網分級階梯收費才能促進業者提高服務品質

鞭趕牛去吃草不如引誘牛去吃草

3G 原本設計供視訊電話使用,按傳統電話計時計量收費。建設多年,視訊電話推廣不起來,把 3G 頻寬用於手機上網,按用量計費,仍然推不起來。直到採用上網單一費率吃到飽,才獲得市場青睞。

3G 系統原本設計用於點對點通話,改為用於上網,難免發生壅塞。初期系統用戶少,有閒置頻寬,不會壅塞。單一費率吃到飽,受到用戶喜愛,業者基於業務考量,繼續以單一費率吃到飽計價。

上網單一費率吃到飽,3G 業者收入固定,擴充系統意願不高,尖峰時段熱點難免會有壅塞,NCC 並未嚐試變更計費方式疏導流量,僅以勸導業者增建基地台因應。熱點區域壅塞必定惡化,更新 3G 意願低落,4G Wimax、LTE 佈建意願低落,行動上網以改良制分級收費,替代單一費率吃到飽與計量收費,才能促進業者提高服務品質,提高  4G 網路佈建意願。

行動上網要提供差別服務:防災優先於一般通話,一般通話優先於上網,文字圖片上網優先於視訊,再搭配按使用量計價,按尖峰離峰時段計價,才能滿足大眾使用不會因雍塞降低服務品質。

單一費率吃到飽,不可以,也不可能,也不應該,在 4G 行動上網實現。單一費率吃到飽,透過可以無限擴充的光纖網路才有可能實現。目前國內行動上網提供單一費率吃到飽,暗示使用者大膽放心的用,電話公司可以無限擴充。一旦發生雍塞,使用者就會有被欺騙的感覺。

北美行動電話業者從推出少數試用 LTE 服務,就開始花兩年時間調整行動電話上網單一費率吃到飽到按使用量分級梯階計費,兩年後才大量推出 LTE 3G wifi 整合服務。

因為有單一費率吃到飽大頻寬的固定網路光纖、Cable 上網,行動裝制顯示能力一再進步,處理器規格不斷提升,與桌上固定設備差距越來越小,吃頻寬的應用會不斷推出,4G 行動上網頻譜有限,擴充基地台會有抗爭,若行動上網單一費率吃到飽,不轉型到按使用量分級梯階計費,4G 服務一定被拖垮。

Wimax 需與 3G 整合營運(前文分段重 post)

Wimax 需與 3G 整合營運

很少人需要一個只能上網的智慧手機。通話時用另一個手機。Wimax 失敗在業者初期覆蓋率不足,服務穩定性不足。缺乏可以自動補強 Wimax 的用戶設備(必要時自動啟用 3G 網、Wifi 網以補 Wimax 初期網路建構之不足)。又面臨 3G 、ADSL、FTTB、CABLE 單一費率吃到飽夾殺,Wimax 無法突初重圍,達到經濟規模,回收建置費用。Wimax 曾經面臨的困難,開放 LTE 時也會遇到。若不考慮結合現有 3G、Wifi 業務,LTE 會面臨 Wimax 同樣的窘境。 現有 3G 業者繼續投資意願也會因 LTE 開放而遲疑,LTE 開放要考慮到現有 3G 業者的經營。把 LTE 視為 3G 上網的擴充,對用戶最有利。把 Wimax 頻率直接轉為 LTE,公平性有疑慮,輔導 Wimax 業者與 3G 業者整合,才是正途。

優先開放 3G 業者共構 LTE 700(前文分段重 post)

優先開放 3G 業者共構 LTE 700

要保留 LTE 部分頻道給現有 3G 業者嗎?北美 3G 業者沒有 LTE 共通頻道。台灣現有行動電話業者需要共同的 LTE 頻道服務嗎?考慮門號可攜,使用者不會被 LTE 硬體綁架,控制基地台數量,提高覆蓋率,都需要共同的 LTE 頻道,目前 LTE 技術,不同頻律的 LTE 服務商,用戶硬體不通用。LTE 最好的 700 頻率應保留給所有行動電話業者共用共構 LTE 網路。

共同營運監理單位業者用使用者都需要學習,優先開放 3G 業者共構 LTE 700 是最好的開始。

雲端運算

雲端運算

天上的一朵雲,有人看像是一隻大白鵝,有人看像一隻大灰熊。雲端運算對不同的人有不同的感受,不同的人有不同的定義。

硬體派最寬鬆的說法:伺服器放在遠端就是雲端運算,網路硬碟當然算雲端運算,集中式機架伺服器,也是雲端運算,Client Server 型的服務當然也是雲端服務。

個人以為雲端服務是:針對 Server、Client 不同位置、平台、提供一致性、延續性服務叫雲端服務。

雲端服務不應僅強調於節省電力、節省空調、節省設備購置成本、節省維運成本,雲端服務應該包含傳統服務不能達成的創新服務型態:機動調度 Server,節省網路負載,集中儲存,降低版本不一,需要一再同步的困擾。

國內推動雲端產業若還集中在提高網路效能、節約這兩個傳統議題上,雲端產業還是低附加價值的底層設備製造業,與 PC 組裝代工並無不同。

舉例說明雲端服務:

手機裡的通訊錄、平板電腦裡的通訊錄、桌上電腦裡的通訊錄、秘書電腦裡的通訊錄集中儲存、集中使用,具有漫遊查詢、鎖定、異動功能,網路離線再度連線時,會自動同步,是典型的雲端服務。

手機裡的行事曆、秘書電腦裡的行事曆,是同一份行事曆,網路中斷再恢復時,能自動再同步,當事人、秘書、群組工作同仁都能夠查閱、預約、變動,也是典型的雲端應用。

用手機閱讀、收發 Email,用平板電腦閱讀、收發 Email,用筆記電腦閱讀、收發 Email,用家裡電腦閱讀、收發 Email,在國內外、辦公室、家裡,用旅館、公共場所電腦閱讀、收發 Email 具有一致性、具有安全性、具漫遊功能、必要時具有自動同步功能、網路頻寬雍塞影響能降到最低,也是典型的雲端應用。

群組成員多人共同編輯同一份文件,具有自動分章、分節、版本更新、回溯功能,章節鎖定功能,版本說明功能,版本異動記錄,版本回溯功能,當然最能避免錯誤、避免重複修改,是最能增加生產力的雲端服務。

為減輕行動裝置重量,減輕行動裝置耗電量,必須把部分運算改用遠端伺服器,部分儲存空間放到網路硬碟,為減輕網路負擔,需要隨時調整,就近使用負載最輕的運算伺服器,必須把常用檔案利用離峰調度到鄰近的網路硬碟,具漫遊功能的網路運算儲存服務也是點型的雲端服務。

具有時間性,非全時段需求、容量快速變化的服務。研發階段,業務推廣階段,一個月一次的服務,一年一次的服務,上線使用頻率不確定的服務,需要保留的服務,都適合使用雲端技術。

Apple 的音樂,Amazon 的書籍,eBay 各國的拍賣,Google Email,Youtube 的動畫,都不僅是遠端儲存,Client 可以漫遊,Sever 也會按需求自動調度。

再舉例來說明那些服務使用雲端技術名不正、言不順、耗費建制成本、虛耗網路頻寬、增加系統複雜度、提高故障機率的服務:

Client 端不需移動的服務。

Server 不需自動漫遊、調整位置,就近服務 Client,降低網路距離的服務。

單機作業維運耗電、空調、設備購置、維運,已具經濟規模的服務。

即時應用又不能接受服務效能變動的服務。

不能容忍網路中斷、服務品質變動的服務。

不能接受 Internet、TCP/IP、Vlan 網路架構可能互相干擾的應用。

集中調度運算、儲存能力,效果不彰、成本更高的應用。

不能接受調度運算儲存的延遲、與安全性的服務。

雲端服務大多需要上下行對稱式網路,雲端桌面最少需要具有即時下載動畫的網路頻寬,普羅級的雲端網路需要推的動網路硬碟,雲端服務網路流量大多屬於獨佔使用性質,網路骨幹需要提升,網路集縮比須要提升。

最需要網路頻寬,最具發展淺力,最需要網路頻寬的普級性雲端應用應為具漫遊功能的網路桌面。

雲端服務是觀念的改變,不是網路提升,不是使用集中伺服器。

2012年7月13日 星期五

開放 LTE 與推動行動上網分級計費

開放 LTE 與推動行動上網分級計費

3G 原本設計供視訊電話使用,按傳統電話計時計量收費。建設多年,視訊電話推廣不起來,把 3G 頻寬用於手機上網,按用量計費,仍然推不起來。直到採用上網單一費率吃到飽,才獲得市場青睞。3G 系統原本設計用於點對點通話,改為用於上網,難免發生壅塞。初期系統用戶少,有閒置頻寬,不會壅塞。單一費率吃到飽,受到用戶喜愛,業者基於業務考量,繼續以單一費率吃到飽計價。但業者收入固定,擴充系統意願不高,尖峰時段熱點難免會有壅塞,但並未嚐試變更計費方式疏導流量,業者多以增建基地台因應。直到熱點區域壅塞惡化,4G Wimax、LTE 開始佈建,為在 4G 網建構完成前仍可提供服務,以用戶終端設備自動切換 3G、4G 上網,整合 3G、4G 業務,才以改良制分級收費,替代單一費率吃到飽與計量收費。

改良制分級收費以 90% 3G 用戶最高使用量為基準,大約每月在 6~10G 左右。是 3G 一般連線速率 400Mbs/sec 不斷線全月用量 1/20,按單一費率吃到飽計費,除最高用量的 10% 老用戶若續約可以延用單一費率吃到飽,新簽約的高用量用戶必須付出超量使用費,超量費用大約以 1G、2G 為計費單位,超量單價大約是合約單價的兩倍。

交通部原本規畫等 2G 頻譜回收,2015 年才釋出 LTE 執照。日前由國防部所使用的 700MHz 頻譜可望提前繳回,NCC 表示 LTE 執照最快 2013 年 7 月就可釋出。

3G、4G 網路銜接期很長,銜接期 4G 網路不完整,必須靠 3G 網路補足。一旦決定推出 4G 服務,就應考慮廢除 3G 上網單一費率吃到飽,改為分級計費。維持銜接期服務穩定以及業者持續在熱點建設的意願。

國內即將開放 4G LTE,建議先調整 3G 上網價格做準備,國內 3G、4G 分級計費參考價為:

1G~10G 定額合約每 1G 每月 $100,超過合約用量每 1G $200。
例如:
固定合約2G($200/月)、4G($400/月)、6G($600/月)、8G($800/月)、10G($1000/月)
超過合約用量 1G($200)
如此計費方式,大部分使用者(90%)依目前用量月租都可以減半。根據北美經驗,第一年業者收費會稍減,但上網用戶數會大增,業者實質營收不會改變多少,但可以從單一費率吃到飽轉型到分級計量收費,投資 4G LTE、Wimax 未來可望因用量增加而回收建置費用。除非行動上網技術進步,容量無限,分級計費最能保障網路品質,提高業者升級意願。

很少人要一個只能上網的智慧手機。通話時用另一個手機。Wimax 失敗在業者初期覆蓋率不足,服務穩定性不足。缺乏可以自動補強 Wimax 的用戶設備(必要時自動啟用 3G 網、Wifi 網以補 Wimax 初期網路建構之不足)。又面臨 3G 、ADSL、FTTB、CABLE 單一費率吃到飽夾殺,Wimax 無法突初重圍,達到經濟規模,回收建置費用。Wimax 曾經面臨的困難,開放 LTE 時也會遇到。若不考慮結合現有 3G、Wifi 業務,LTE 會面臨 Wimax 同樣的窘境。 現有 3G 業者繼續投資意願也會因 LTE 開放而遲疑,LTE 開放要考慮到現有 3G 業者的經營。把 LTE 視為 3G 上網的擴充,對用戶最有利。把 Wimax 頻率直接轉為 LTE,公平性有疑慮,輔導 Wimax 業者與 3G 業者整合,才是正途。

目前交通部仍未確定頻譜使用規劃,NCC 也未決議 LTE 發照數量與細節。同為新一代 4G 技術的 WiMax 執照,早在 2007 年就已發放,目前雖經整併,業務仍無起色,但繼續提供服務,在國內市佔率很低,缺乏傳統電話服務,網路不完整,用戶設備不普及,服務定位不明確,營收並不理想。LTE 較現有 3G 技術,理論上下載頻寬可望加大至 1Gbps,上傳速率 500Mbps。

行動裝置目前主要的網路應用有:群組人際溝通服務,youtube 類非即時視訊服務,Email等網路通訊服務,網頁瀏覽,金流服務,網路視訊電話服務,傳統電話服務,即時視訊服務。

即將盛行的行動裝置雲端服務:一般應用在行動裝置傳輸量不會大,雲端檔案備份傳輸量大,但不是即時需求,行動裝置可以透過固定網路完成。雲端桌面、雲端硬碟、雲端作業系統是雙向大量即時需求,但市場接不接受,還有待考驗。

行動上網因有固定網路追趕,寬頻服務有固定網路做先期測試,行動上網尖峰時段熱點壅塞,必須靠分級收費導引使用量,必須靠分級收費提高業者擴充題升容量的動機。

4G、3G 要一併從量計價,還是 4G、3G 分別申請,分別計價?4G、3G 業務要分流嗎?北美大多數業者業提供混合服務,沒有分流。使用者透過自動切換用戶設備,只知道網路按用量計費,不需要知道使用那種網路技術。

要保留 LTE 部分頻道給現有 3G 業者嗎?北美 3G 業者沒有 LTE 共通頻道。台灣現有行動電話業者需要共同的 LTE 頻道服務嗎?考慮門號可攜,使用者不會被 LTE 硬體綁架,控制基地台數量,提高覆蓋率,都需要共同的 LTE 頻道,目前 LTE 技術,不同頻律的 LTE 服務商,用戶硬體不通用。LTE 最好的 700 頻率應保留給所有行動電話業者共用共構 LTE 網路。

要公開競價標售 4G 頻道?還是壓低定價審核遴選業者發放?新業者搶得過 3G 舊業者嗎?要保留新業者進入行動通訊市場嗎?單純競價會不會拉高用戶服務價格,導致 4G 服務推廣不易?台灣需要新的行動電話業者嗎? Wimax 沒有推起來,是否跟電話業務分離有關?還是新業者資金不足?市場對新業者,新服務信心不足?

台灣上網專用 4G (Wimax 、LTE)若不搭配行動電話服務,能被市場接受嗎?能找到自己的定位嗎?能存活嗎?智慧型手機以上網為主,但還是需要傳統電話陪襯。

行動上網要在固定頻譜之內服務,在可預見的技術上,頻寬容量永遠趕不上市場需求,行動上網會受到建築物阻隔,四散的電波會有健康顧慮,基地台建設會受到抗爭,即便電話公司願意花錢擴充基地台,也會受限於頻譜,一定地區內能夠服務的人數與總頻寬有限制。不可能與固定網路競爭頻寬、螢幕解析度、設備價格。

行動上網要提供差別服務:防災優先於一般通話,一般通話優先於上網,文字圖片上網優先於視訊,再搭配按使用量計價,按尖峰離峰時段計價,才能滿足大眾使用不會因雍塞降低服務品質。

單一費率吃到飽,不可以,也不可能,也不應該,在 4G 行動上網實現。單一費率吃到飽,透過可以無限擴充的光纖網路才有可能實現。目前國內行動上網提供單一費率吃到飽,暗示使用者大膽放心的用,電話公司可以無限擴充。一旦發生雍塞,使用者就會有被欺騙的感覺。

北美行動電話業者從推出少數試用 LTE 服務,就開始花兩年時間調整行動電話上網單一費率吃到飽到按使用量計費,兩年後才大量推出 LTE 3G wifi 整合服務。

因為有單一費率吃到飽大頻寬的固定網路光纖、Cable 上網,行動裝制顯示能力一再進步,處理器規格不斷提升,與桌上固定設備差距越來越小,吃頻寬的應用會不斷推出,4G 行動上網頻譜有限,擴充基地台會有抗爭,若行動上網單一費率吃到飽,不轉型到按使用量計費,4G 服務一定被拖垮。

2012年7月5日 星期四

夏天吃涼麵

夏天吃涼麵

涼麵是清淡的素食。全麥拉麵、細拉麵、五木拉麵、油麵都可以做涼麵。

現成的油麵方便,但購買要非常謹慎。濕麵比乾麵好吃,濕麵要向有信用的麵店買,濕麵不冷藏、不冷凍,隔天會壞,才正常。不會壞的濕麵,要慎選合格大廠的產品。

麵煮好,灑點油,攤開吹涼。煮麵趕時間,要過涼水,要買有勁一點的麵,也只能煮八分熟,過水後麵才不會太軟。

濕麵條 600g 約三、四人份,試兩次,就知道量,下次再調整。買濕麵條,自己一球一球分好冷凍,麵條凍起來就沒辦法再分了!冷凍麵條,放幾個禮拜沒有問題,冷凍麵條煮麵時不能先解凍,不管哪種麵,煮麵水不要太少,麵才不會煮的糊糊的。水開下麵,攪拌開,不要黏底,大火煮開,轉中火,煮到八分熟,轉小火或熄火,悶一下起鍋。挑一條試吃一下,就知道熟沒熟,每個人的喜好不同,要試才知道。麵起鍋還會變軟一點。過冷水,麵會再變軟。

小黃瓜洗好冷藏,拌麵前再刨絲才會脆。燙好放冷的豆芽菜、紅蘿蔔絲。蔬菜量要夠,跟麵一比一,比較符合低熱量的要求。

涼麵醬:豆腐乳、花生醬、芝麻醬、醋、醬油、砂糖加等量的水充分攪拌,試兩次,就能抓住自己喜歡的比例。

拌麵時可加一點粗花生粉、熟芝麻、麻油、花椒油。

2012年7月4日 星期三

從環保看中鋼爐渣處理

從環保看中鋼爐渣處理

媒體關注馬英九、執政黨、行政院秘書長的破功。我們要提醒中鋼必須親自處理廢爐渣,不能規避責任,把廢棄物處理外包。中鋼對媒體說:爐渣處理有汙染,有處理技術門檻,民眾會抗議,不能公開招標,只能遴選具有處理技術的廠商。中鋼是睜眼說瞎話,所謂處理,是類似砂石篩選分級,遴選廠商再次分包處理中鋼爐渣廢棄物,若有疏失,已經怪不到中鋼頭上。中鋼說廢爐渣分級篩選出生鐵,每噸只有一兩百塊工錢,還要負擔運費和處理有毒廢棄物,利潤很薄。沒錯,利潤很薄,中鋼用很少的錢處理了有汙染的廢棄物。中鋼自己處理不了的汙染廢棄物,中鋼認為遴選出的廠商能力比中鋼還要強嗎?是遴選廠商做事比中鋼有【彈性】吧!

我們只有一個地球,我們只有一個台灣,不能允許大企業把廢棄物外包處理規避責任。廢棄物處理有高度汙染性,照規矩處理,費用昂貴,偷雞掩埋,胡亂排放,卻有暴利,大企業親自處理廢棄物,集中好稽查。日後若有疏失,冤有頭,債有主,跑的了和尚,跑不了廟。廢棄物處理一旦外包,會再分包,廢棄物一分散,不利稽查,日後有問題,找不到大企業頭上,只能找得標的小包商,分包商,不利稽查,日後發現問題,小包商、分包商公司早已解散,無法求償。古人說:殺頭的生意,只要有利可圖,有人搶著做,不賺錢的生意,沒人要做。

幫中鋼處理爐渣,篩出值錢的生鐵,大塊的爐渣當成道路級配,細粉做混凝土,汙染的直接填入挖去砂石的大洞。做事有彈性的人在賺錢,台灣土地承受萬劫不復的汙染。我們要譴責偷機的商人,還是譴責規避廢棄物處理的中鋼?答案很簡單,當然是譴責中鋼。

廢水處理從 RCA 開始到科學園區,廢水處理設備是拿來給官員檢查的,工業汙染廢水不是打深井灌到地下,就是埋暗管利用深夜、豪雨、颱風天直接排放,再不然運到台北市打開路邊人孔蓋,把汙水直接灌進汙水排水管。

查核廢棄物處理要看耗電量、耗材用量與廢棄物處理量是否匹配,不能只檢查設備、技術,絕對不能讓大企業用任何藉口外包規避責任。

2012年7月3日 星期二

容積率獎勵終於要節制了

容積率獎勵終於要節制了

2013 年 7 月 1 日開始容積率獎勵要限制,一般地區最多兩成,都更地區最多五成。

容積率獎勵是好事,但要用在大區域裡,不能用於個別建築。大區域容積率獎勵不會侵害鄰屋日照權,不會降低鄰屋公共設施分配比例。可惜政府罔法,容積率獎勵幾乎全部用在個別建築,政府提高了容積率,卻鮮少因容積率獎勵擴充公共設施,變質的容積率獎勵,等同拿鄰屋權益去圖利建商。

容積率獎勵原本是政府利用民間力量增加區域公共停車位,擴大區域開放空間綠地。發照後停車位大多變更用途,發照後開放空間變成私有庭園,獎勵變成圖利。

後來政府再用容積率轉移來收購公共用地,等同用鄰屋的權益去收購不知在何處既成事實的私有公共用地。

後來政府又用容積率轉移來限制古蹟改建,等同用鄰屋的權益去補償不知位在何處的古跡。

爭議最大的是都更獎勵,等同用鄰屋的權益去補償都更,等同犧牲區段住戶公共設施使用率去圖利建商。

平心而論政府用容積率轉移為區域賺取利益,必須對受到損害的鄰屋做補償,實質補償應為減免房屋稅、地價稅,政府還必須限期補充區域公共設施。

容積率獎勵必須節制,政府必須付出代價。容積率獎勵不是印鈔票,容積率獎勵不是拿鄰屋的權益去圖利廠商。

核四奇蹟

核四奇蹟

台電核四早年規劃由單一廠商統包,因第一次開標超過底價太多,第二次隨即拆散分別開標,原因值得玩味。當年馬特拉土木、機電拆散開標,名為扶植國內產業,培養國內業者能力,實為妥協分利於民代。核電廠系統龐大,環環相扣,主要零件反應爐、氣渦輪、發電機,國內沒有設計、生產的能力與經驗,國內大型系統整合設計能力欠缺,大型系統整合能力不足。核四光監測系統就分作十六標,系統整合要由台電來做,連不起來是台灣好命,連起來才是災難的開始。台電維運過的核電廠只有三個,三個核電廠都是統包,由國際大廠負責整合,貴雖貴,但勉強可用,還有國際大廠為整廠背書。多年來台電只進行過渦輪機汰舊更新,發電機汰舊更新。更新過程都不順利,振動問題嚴重,甚至引發反應爐因震動而急停。事後分析原因,主要是新零件廠商擴大了氣渦輪組與發電機的輸出規格。台電規劃設計計能力不足,又貪於提高發電績效,不知核電廠設計規劃營運環環相扣,變動一環整體都需要評估調整。甚至核電廠外用戶配電系統規劃設計維運都與核電廠急停相關。

2001 年核三全黑事件,出事前核三不穩,依規定要降載 50%,因為火力發電廠歲修附帶更新機組提升發電量施工不順,歲修延期完工,台電有負載壓力,核三只降載到 80%。連續跳電維運不良長時間負載嚴重不平衡,導致核三外電開關燒毀,緊急發電機開關燒毀,引發核三兩小時全黑。這次核二一號機螺栓震斷七根,是否與 95 年核二一號機歲修時附帶氣渦輪更新提升,震動加大有關,還需要詳查。

各種跡象顯示台電核電廠建廠發包能力不足,僅考慮建設成本,未考慮維運成本,也未考慮更新成本。

很多國家電力公司能力比台灣差,維運安全比台電好。台電問題在營運績效掛帥,一味提高績效,安全放旁邊。想用半瓶醋的本事設計出最先進的核電廠,技術能力不足,設計規劃核能電廠,蓋不起來是台灣運氣好,萬一勉強蓋好開始營運,那才是災難的開始,後患無窮。

樂觀的人說:【核四完工台電就可以和韓國一樣外銷核電廠賺錢】回顧當年抬高核四建廠規格,讓所有核電廠統包商必需為台電專案設計規劃因而提高報價,台電再以零件總價遠低於新系統報價為由廢除統包改採分包。

台電若能整合出可以運轉的核四,勢必追加巨額的系統整合成本。台電若整合不出可以運轉的核四,還是可以再次以廢核為由停建核四,不但可以下台,還可以博取非核家園的美名。核四停工,廠商想下台的拿錢下台。每次核四復工,就換一批想賺錢的廠商再上台。先進核電廠的零件價格比先進核電廠便宜,但要拿先進核電廠的零件組成先進核電廠總價要貴好幾倍,因為先進技術整合需要調適,調適當然要費用,當然有損耗。領導人、立法院、台電、廠商共同創造了台灣核四奇績。

郭台銘談美牛

郭台銘談美牛

郭台銘建議政府開放五十到一百個廠商競標美牛進口權利金,每塊美牛都要繳費做衛生機構普查監管費用。郭董果然是傑出的生意人,能壓低下包供應商成本不降低品質,很快就能抓住美牛進口關鍵。

美牛問題在執法鬆緊,執法鬆緊看花費多少通關檢測成本,進口美牛全面開櫃普查,只要不計成本,絕對可以做到品質保證。執法成本要由進口業者負擔,就沒有品質顧慮。檢查費用不能由政府負擔,政府經費有限,只能抽驗,業者勢必夾帶,台彎業者有多張執照,不設限全面開放進口,若有違規,隨即換照,政府會抓不勝抓。進口商限量,公開競標,是比較可行的方法。由業者負擔費用,全面普查,若有違規,取消進口許可,並科以罰款,可以安定民心,可以解決夾帶進口的顧慮。

郭台銘果然知道台灣生態,他一刀切進問題的核心。只可惜美牛問題不光是進口商偷機夾帶問題,不光是衛生署普驗問題,不光是民生問題,不光是國人健康問題,美牛裡面還有台美關係,還有府院關係,還有國民黨內權力分配問題,還有國內政黨角力問題。有領導人以為美牛、油電雙漲、證所稅只是單純做點事,但有很多批不同的人,抓住機會趁機要給你好看,好不容易有幾個冠冕堂皇的藉口送上門來,不做文章,不做申論題,太可惜了!

美牛問題從來就不單純是美牛!郭台銘是生意人,看政治未必準確, 在中國撞牆吃虧之後會轉彎回頭妥協,尋找各方滿意的方案繼續賺錢。我們的領導人撞牆之後知不知道原因?知道原因願不願意妥協?若不願意妥協敢不敢下殺手?

2012年6月22日 星期五

萬芳抽水站與校園氣象網

萬芳抽水站與校園氣象網

台北市木柵水災關鍵在抽水站不該單獨使用約聘人員值班,未掌握即時氣象資訊,疏忽南部豪雨已經成災的警訊。

萬芳抽水站歸台北市工務局水利工程處管轄,事件發生後值班技工解僱、水利工程處長調非主管職,工務局長辭職獲准。

截至 100 年 12 月 31 日台北市有 64 座正式抽水站、21 座臨時抽水站,402 台抽水機,抽水量約 2093 CMS(每秒立方公尺),有 1140 扇閘、閥門。水利工程處正式編制員工 315 人,共有 8 個科,有 2 個科負責管理抽水站,管中山橋上游抽水站與閘門的是抽水管理一科,管中山橋下游抽水站與閘門的是抽水站管理二科,推估兩科正式員工僅約 50 人。

根據臺北市議會第10屆第2次大會臺北市政府工務局工作報告資料:抽水站管理一科、二科合計管理職員及專業技工共 306 人(抽水站管理一科 140 人、抽水站管理二科 166 人),替代役男 34 人。

水利工程處有八科,從編制表推估,管理抽水站的兩科共有科長有 2 人、股長有 8 人、助理工程員、工程員共有 30 人,幫工程司、副工程師、正工程司共有 22 人。平均一個工程司要管三個抽水站,一個工程員要管兩個抽水站。抽水站管理職員應為正式公務員(助理工程員、工程員),抽水站專業技工應為約聘僱人員,推估抽水站除正式公務員外還雇用了 250 個非正式約僱人員。

年度訓練是正式人員協同設備廠商技師針對約僱人員、替代役男實施教育訓練。
98年度定期訓練於 4 月 6 日至 4 月 21 日分四梯次實施。
100 年度定期訓練於 4 月 6 日至 4 月 19 日分四梯次實施。
101 年度定期訓練於 4 月 2 日至 4 月 13 日分三梯次實施。
推估訓練時間不含週六週日,每梯次訓練時間約為兩三天。

有人說年度訓練時間太短,技能不足,導致成災。抽水機比柴油發電機複雜又少見,若非原廠技師,即便是電機、機械科班出身,訓練再久,也無法精通。一般訓練只能做到按既定程序操作,抽水機操作程序並不複雜,兩三天的訓練綽綽有餘,重點是工作態度與敬業精神。公民營單位很難要求低薪資的約聘僱人員主動發掘問題,看環境調整工作,也不該期待低薪的約聘僱人員工作態度與敬業精神,必須輔以完整的稽核制度,或輔以升遷加薪做誘餌。

水利工程處大量使用約聘僱人員維運抽水站,平日看不出好壞,等看出好壞時早已經成災,用人制度不對 、稽核制度不足是第一錯。全球氣候變遷,未能掌握即時氣象訊息是第二錯。南部豪雨成災,不知警惕,未能比照颱風處理是第三錯。

推估平日常駐在抽水站值日、值夜的只有約僱人員與替代役男,工程員、工程司應為走動式管理,非常駐管理。颱風期間豪雨資訊明確,工程員、工程司、抽水站設備廠商的技師會整天、整夜巡查,非颱風下豪雨時應無特殊巡查機制。豪雨發生在 2012/06/11 23:00~24:00,一個小時就下了將近一百毫米(10公分)的雨量,若台北市政府、工務局、水利工程處有人即時查看台北市教育局建立的台北市校園數位氣象網站 http://weather.tp.edu.tw/ ,該網站沒有氣象預報,但有台北市各區 43 所學校即時瞬間雨量、即時累積雨量,查看一下萬芳國小即時氣象網站 http://weather.wfes.tp.edu.tw/ ,就能立刻知道萬芳國小前一個小時下了多少雨,萬芳國小當天累積雨量有多少。有了正確詳實的台北市各地區即時降雨資訊,不必等清晨四點半的氣象報告,在半夜十二點就可以知道台北市哪些地區有暴雨,一小時累積兩量已近百公厘,就可以調度優質人力,去最需要的抽水站做緊急處理。

註:
台北市工務局水利工程處編制表顯示該處編制有助理工程員 3~5 職等 52人,工程員 5~7 職等 63 人,幫工程司 6~7 職等 50 人,股長 7 職等 29 人,副工程司 7 職等 22 人,正工程司 7~8 職等 16 人,科長 8 職等 8 人。 解雇正式公務員有一定程序,市長無權不經程序宣佈解雇正式公務員,但約聘僱人員可根據合約以重大過失立即解聘。

台北市校園數位氣象網:
文山區有:辛亥國小、景美國小、志清國小、永建國小、萬芳國小 5 站
南港區有:南港國小、舊莊國小、胡適國小、東新國小 4 站
內湖區有:南湖國小、潭美國小、東湖國小 3 站
士林區有:溪山國小、三玉國小、福林國小、雨聲國小、至善國中 5 站
北投區有:北投國小、大屯國小、關渡國小、逸仙國小、洲美國小、泉源國小 6 站
萬華區有:龍山國小、新和國小華江國小 3 站
中正區有:河堤國小、忠孝國小、教大附小、忠義國小、國語實小 5 站
大安區有:新生國小、金華國小 2 站
信義區有:博愛國小、光復國小 2 站
松山區有:民權國小 1 站
中山區有:長安國小、五常國小、新興國中 3 站
大同區有:蓬萊國小、延平國小、大同國小、明倫國小 4 站
台北市共有 12 個行政區,每個行政區都有 1~6 個校園氣象站,全市共有 43 個站都能即時顯示雨量。
台北市校園數位氣象網是 IPV4/IPV6 雙模網站,由台北市教育局、教育部電算中心、TWNIC、交通部郵電司透過 IPV6 推廣計畫建立,多年來一直維持 80% 以上堪用率,是台北市最密集、最即時的公開氣象資訊。

2012年6月15日 星期五

智慧型手機

智慧型手機

2012 第一季全球最大手機製造商由韓國的 Samsung 取代芬蘭的 Nokia。2012/06/14 Nokia 調降財測,裁員一萬人,裁減生產線,裁減研發單位。

智慧型手機主要功能不是用來打電話,描述智慧型手機的用途,在可攜式上網電腦平台上,整合照像攝影功能,附加電玩功能,附加通話功能,是比較精確貼切的描述。

手機原名 Cell Phone(蜂巢式電話),最初以可攜式電話興起,後來廠商把手機再進化成視訊電話,可惜視訊電話功能不被市場接受,電話公司、手機廠商將智慧型手機閒置的頻寬,轉化為提供  Internet 上網服務,利用智慧型手機的攝影功能提供照像、攝影功能整合進手機顯示功能、上網功能,利用智慧手機型提供電玩功能,意外大獲用戶喜愛。

通話功能、照相攝影功能、上網功能、掌上電玩遊戲,都不是新創意、新功能、新技術。哪家智慧型手機能夠勝出,看使用介面是否順手,看觸控輸入是否精準,看螢幕顯示是否亮麗,看攝影照相功能是否犀利,看附加軟體是否充裕,看上網是否快速,看是否能夠利用小螢幕順暢瀏覽網頁、輸入資料,通話功能在智慧型手機排名很後面。

傳統手機廠商開發智慧型手機,電腦廠商開發智慧型手機,網路服務廠商開發智慧型手機,都希望沿用既有優勢,但似乎成果都不如預期。猜測智慧型手機買家大多是新用戶,即便是老用戶買家也對智慧型手機有新期待。智慧型手機首重使用介面好上手好使用,其次是顯示輸入功能要銳利,其次是要針對小螢幕上網特別加強調適。

相對於上網人口、手機用戶、桌上電腦數目、照相機數目,智慧型手機銷售成長空間還很大,但定位為口袋電腦的趨勢不會改變。智慧型手機發展過程告訴我們新技術未必形成風潮,提供使用者需要的整合服務才是重點。

2012年6月14日 星期四

電價計算公式

電價計算公式

經濟部說【電價計算公式】在民國 49 年經立法院審定通過,歷年電價調整均依此公式計算。民國 49 年審定通過的【電價計算公式】,不可能適合 50 年後現在的環境。民國 49 訂定的【電價計算公式】,不可能考慮到幾十年後才有的民生累進電價,工業尖峰離峰電價,特種用電(離島、農業、學校、政府、交通)電價。經濟部歷任部長在處理【電價計算公式】因循苟且,明顯失職,要彈劾,要糾正。國際燃料上漲,電價調整確有必要,但這種關起門來胡搞的愚民電價計算公式,胡亂交叉補貼,決不合法。

電業法 62 條明白表示電費以度計價。電業法 60 條明白表示電價收入,抵償其必需成本,並獲得合理之利潤。電業法 59 條明白表示國營電業費率之計算,依國營事業管理法第 20 條之規定。國營事業管理法第 20 條明白表示國營之公用事業費率,應由總管理機構或事業機構擬具計算公式,層轉立法院審定,變更時亦同。

累進計價必須證明用量與成本成正比才合法。 除非民國 49 年的【電價計算公式】包含累進電價、尖峰離峰電價、特種用電電價,【電價計算公式】才不需要重新層轉立法院審定。

在立法院網站沒有找到民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】,遍尋網路資訊各黨立委無人見過民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】,經濟部長告知親民黨立委若按民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】電價調整會比目前更高。親民黨立委並未取得民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】。經濟部說民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】只計算台電每度平均售價。【電價計算公式】可以從民國 49 年沿用至民國 101 年,內容應該非常精簡。猜測民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】只包含台電燃料成本、設備折舊攤提、維運成本以及保證獲利率。但未包含特種用電(離島、農業、學校、政府、交通)減價比例與攤提方式。民國 49 年立法院審定通過的【電價計算公式】應該只能稱之為【電價計算原則】,不能直接用來對用電人收費的東西不能叫【電價計算公式】。

民國 49 年台灣一般家庭還沒有冷氣、電視、冰箱、電鍋,家用電器只有電風扇和電燈。那個年代電價只分家庭用電、營業用電、工業用電三種。
第一台大同電鍋是在民國 49 年上市,電鍋普及要從民國 59 年才開始。
民國 52 年之前台北一般家庭還在使用煤球煮飯,農村到民國 60 年還在使用大灶燒材煮飯。
民國 50 年中油才在全省開賣桶裝瓦斯。
民國 53 年大台北瓦斯公司才成立。
民國 55 年開始為獎勵出口,賺取外匯,才開始設立加工出口區。

【電價計算公式】應該包含台電保證獲利率,是一年期定存加碼多少或十年期國債加碼多少,不應該像 IPP 固定的 20%。
【電價計算公式】應該包含設備折舊佔台電每度平均售價的比例範圍,例如每度發電成本的 15%~20%。
【電價計算公式】應該包含維運成本佔台電每度平均售價的比例範圍,例如每度發電成本的 5%~10%。
【電價計算公式】應該包含燃料購買成本與國際燃料行情的比例範圍,例如國際行情 -20% ~ +20%。
家庭用電應依台電平均售電成本加碼多少,例如加碼 10%。
商業用電應依台電平均售電成本加碼多少,例如加碼 20%。
工業用電應依台電平均售電成本減碼多少,例如減碼 5%。
特種用電(離島、農業、學校、政府、交通)應依台電每度平均售電價減碼多少,例如減碼 20%,且不應低於台電扣除法定獲利之後平均售電價格。
家庭用電、商業用電累進電價上下級距(例如用電量排名 0~20% 20~40% 40~60% 60~80% 80%~)。及費率加減碼多寡(例如 -30% -15% 0% +15% +30%)。
工業用電尖峰、離峰用電加減碼多寡。(例如 尖峰 +150%,離峰 -20%)

【電價計算公式】對某種用電減價多少,就要從其它用電加價補回來,不能像現在這樣胡混,掏別人的口袋做爛好人。

這才是民眾期待的【電價計算公式】,台電要提出用各種用電數據分析,經濟部要提出電費交叉補貼成效統計、電費交叉補貼效益評估,要讓大家知道哪些用電人補貼了哪些用電人,電價計算公式是拿一群用電人交的電費,去補貼另一群用電人,當然需要取得民意認同。

註:

民國 49 年 8 月 26 日立法院院會通過電價費率計算公式(內容不詳)

民國 58 年立法院第 42 會期決議台電公司之投資報酬率為 9.5% 至 12%

搞不好民國 49 年立法院通過的電價計算公式僅為
台電每度售價 = (每度燃料成本 + 設備購置成本 / (每年平均售電度數 * 折舊年限) + 每度維運成本) * (1 + 保證獲利率)

電業法  http://lis.ly.gov.tw/lgcgi/lglaw?@84:1804289383:f:NO%3DC701922*%20OR%20NO%3DC001922%20OR%20NO%3DC101922$$4$$$NO

國營事業管理法 http://lis.ly.gov.tw/lgcgi/lglaw?@84:1804289383:f:NO%3DC701934*%20OR%20NO%3DC001934%20OR%20NO%3DC101934$$4$$$NO

2012年6月11日 星期一

補貼離峰用電 545 億台幣成效何在

補貼離峰用電 545 億台幣成效何在

台電離峰發電成本大增,才是調漲電價真正原因.

6/10 電價漲了,誰可以告訴我們一年補貼離峰用電 545 億,成效在哪裡.補貼離峰電價增加了多少稅收?增加了多少就業機會?

這 545 億不是政府的預算,也不是國庫稅收,也不是台電國外投資賺來的錢,這 545 億是經濟部核准台電漲價,從民生用電,小型商業用電,以節能減炭做晃子,拿階梯電價溢收的電費,去補貼離峰電價.

使用離峰電價的產業大多是耗能產業,在徵人時都希望用基本工資雇到員工,這些產業已經不值得存在台灣,他們期待徵不到本勞,希望以基本工資雇用外勞,補貼這些產業會害台灣.

經濟部大員難道不知道傳統製造業已經不適合在台灣生存了嗎?難到不知道傳統製造業正是台灣 M 型化收入的元兇之一嗎?李國鼎時代定下來的電價結構,適合當年,完全不適合現在,因循苟且延用迄今,經濟部掌舵者會害慘台灣.

是誰給經濟部這麼大的權力,讓它可以不經過立法院,不受任何管制,不受任何監督,從用電人的口袋掏錢去補貼離峰用電?

台電調價公文講的很清楚 : 調價依據是 101年5月9日經濟部能字第 10104603410 號函.是經濟部在掏我們的錢去補貼離峰電價.

色老頭養小三還要編出一本爛帳來騙大老婆,詐騙集團掏空公司還要做假帳,經濟部威脅我們若不調漲電價,政府就要拿國庫的錢去增資台電.大家知道嗎?除了日本戰敗台電接收日本資產,後來台電接受美援以外,截至目前為止,政府不曾給過台電一毛錢,核四停停建建,六輸七輸,台電的錢,不管是建設,或是政策補貼,都來自大家繳的電費,台電補貼特定身份者用電,不是用政府的錢,全部是掏我們的口袋繳的電費,去做爛好人.補貼的對,也就算了,當年李國鼎敢大聲講補貼哪些工業,今天經濟部敢講清楚是哪些行業在接受離峰電價補貼嗎?敢讓老百姓知道便利商店,百貨公司,大賣場,觀光飯店,汽車旅館,豪宅,也在接受補貼之列嗎?

101/12/10 電價二次調整後,你我每年還要補貼 410 億離峰用電.

台電全年分時負載分佈,經濟部,能源局,台電不對百姓公開,但網路還是可以找到台電 100年逐月分時負載統計資料,成本推算如下 :

經濟部說台電平均售電成本為 $2.82
非夏月特高壓離峰用電每度收 $1.48(101年6月10日起) $1.75(101年12月10日起)
夏月特高壓離峰用電每度收 $1.56(101年6月10日起) $1.82(101年12月10日起)

台電核能發電裝置容量 5,000MW 每度單純發電成本 $0.66
台電燃煤發電裝置容量 11,000MW 每度單純發電成本 $1.42
台電油氣發電裝置容量 24,000MW 每度單純發電成本 $3.2

台電核能發電裝置容量,加上自己的燃煤發電裝置容量,加上民營電廠的燃煤發電裝置發容量,只有 16,000MW,超過離峰用電的谷底 21,000MW 有 5,000MW 之多,高成本的油氣發電約佔 24%,超過離峰用電的尖峰 28,000MW 有 12,000MW 之多,高成本的油氣發電約佔 43%,這些離峰負載都大量使用高燃料成本的油氣發電.台電離峰用電已經超過核能裝置容量,外加燃煤裝置容量很多,台電離峰發電成本已經不再便宜,台電已經沒有能力提供給離峰發電給民生用電.台電離峰發電成本大增,才是調漲電價的真正原因.

離峰的尖峰量 28,000MW 離峰的離峰 21,000MW

尖峰的尖峰量 33,787MW 尖峰的離峰 28,000MW


總平均單純發電成本每度 $1.93
經濟部宣稱售電成本每度 $2.82
發電成本外加輸配電,變電,維運,營業,核能後端處理,資本折舊分擔,每度發電成本還要外加 46%才是售電成本.

推算台電

夏月離峰售電成本每度 $2.01*1.46=$2.9346
非夏月離峰售電成本每度 $1.687*1.46=$2.4635

夏月尖峰售電成本每度 $2.21*1.46=$3.2266
非夏月尖峰售電成本每度 $1.9453*1.46=$2.8401

抽離民生用電離峰用量之後,推估採離峰計價之合約用量大約 17,500MW 每天八小時
101/06/10之後補貼總量
夏季離峰($2.9346-$1.56)*8*17,500,000*90天=17,319.96(百萬台幣)
非夏離峰($2.4635-$1.48)*8*17,500,000*270天=37,176.3(百萬台幣)
101/12/10 之後補貼總量
夏季離峰($2.9346-$1.82)*8*17,500,000*90天=14,043.96(百萬台幣)
非夏離峰($2.4635-$1.75)*8*17,500,000*270天=26,970.3(百萬台幣)

2012年6月7日 星期四

個人資料保護不能只靠法律

個人資料保護不能只靠法律

個人資料保護不能只靠法律,每個人都要保護自己的個人資料,收集個人資料的單位也要盡力保護收集儲存的資料.台灣個人資料收集單位不盡責,一般人不知道如何保護個人資料,是台灣個人資料保護不周延的原因.

之前因為業務需要,知道近年很多單位整批資料外流被濫用,起因為負行政責任者誤認為電腦萬能,電腦保管資料萬無一失,不知道是人在使電腦,人的惡習都會透過電腦表現.電腦資料複製成本低,速度快,正本與副本無異,每一份副本持有者都會認為還有其它副本存在,無法辨識資料從哪份副本流出,國內電腦處理比傳統資料處理資料更容易流失資料更容易被濫用.關鍵在電腦系統分析不周延,系統可靠度未經第三者評鑑,系統開發急就章趕時程,常態性趕進度,未按照規範處理資料.

歐美先進國家個人資料並未被濫用,國人必須檢討改進比對原因.

國內各單位收集的資料大多以明碼集中儲存,不透過應用程式介面,透過硬碟,檔案系統,資料庫,還是可以閱讀出資料內容,是最常犯的錯誤.

電腦資料必須分散分章分節加密儲存,直接透過硬碟,檔案系統資料庫,不能讀取資料內容,也不能竄改資料內容,檔案閱讀時間記錄,異動時間記錄,不能僅靠作業系統,應用程式必須另行儲存異動記錄,以確保經過合法使用授權.

未經授權的閱讀要記錄,還要能夠追蹤使用者.未經授權的異動,不但要能追蹤,還要能夠復原.

原理很簡單,執行也不困難,代價也不高.合法授權的資料閱讀異動,必須透過應用程式,才會有非作業系統記錄,才會有應用系統使用記錄.應用程式加密部分,必須由第三者持有,不能由系統開發單位持有,也不能由資料處理單位持有.加密不在長短繁簡,而在於由第三者掌控.

資料合法授權閱讀異動,必須透過應用程式分章分節加密儲存,資料異動必須保存紀錄及過程,以備未受權異動還原之用,資料必須週期性透過專屬應用程式備份,以備未授權異動還原之用.

政府單位業務需要調閱資料時,不能圖便交付整個複製檔案,而應該提供應用程式逐筆調閱並記錄使用者使用時間.若需要全面比對資料,必須由調閱資料單位提供過濾比對程式片段給資料保管單位處理,以確保資料即時性與資料庫不被複製,並維持資料調閱記錄完整.或交付完整資料檔案時普遍加註暗記,添加足夠的認證鑑識偽資料,資料流失後才能確認流失管道.

資料保存單位必須定期接受外部稽核系統開發運作是否符合資料保管規定.資料保存單位的監管單位必須抽測非授權異動調閱是否可以被發現及還原.對資料蒐集單位的要求並不過分,四十年前教育部委託撰寫的第一套大學聯招系統,現在使用中的刑事警察局系統,加密防竄改使用控管做得更多更完整,國內資料保存控管技術是不為非不能.

資料持有個人也要分門別類提供不同資料給不同收集單位,資料流失時可以鑑識出流失途徑.一般個人無法變更個人資料,但可以交付不同資料給不同單位,住址可以有不同書寫方式,戶籍地,永久住址,聯絡住址可以交互使用.門牌號碼可以用大寫數字全形半形.電話可以交叉使用不同的手機與市話甚至配偶子女的號碼交互使.Email 帳號可以選擇有多對一的服務按用途分別使用.當面簽名錄影錄音應該推廣,但應該拒絕影印身分證存證,拒絕無法鑑識時間地點的照像存證.

當交叉比對顯示出有單位遺漏個資,個人應該勇於提出訴訟要求賠償,經過一段時間調適國內個資保護就會恢復國際常態.

為 NCC 人事憂心

為 NCC 人事憂心

NCC(國家通訊傳播委員會),簡稱(通傳會)由委員與常任文官組成.

NCC 的委員大多來自學校教授,NCC 要求委員任職期間必須專職,不能兼差.要教授不拿津貼容易,要教授中斷之前承接的研究計畫,不能繼續指導之前收的研究生很難.NCC 委員不是終身職,兩三年借調期滿,教授還是要回學校繼續研究繼續教職.

被推薦的委員大多是傳播新聞科系或電機資訊科系的資深教授,擔任 NCC 委員待遇比陽春教授好,但比資深教授整體收入只多一點點,願意跨刀幫忙的教授,不是為了待遇,都是為了推不掉的人情與使命感,畢竟教授中斷兩三年研究犧牲太大.提名後任職期間還要受到立法院的羞辱與凌虐,願意跳火坑的資深教授越來越少.

NCC 常任文官必須要有公務員任用資格,還要有傳播新聞素養或電信資訊素養.因為要管理新聞傳播電信網路公司,不能只有學術理論還要有實務經驗.

電信局與中華電信分家,新聞局即將解構,有實務經驗的常任文官會越來越少.

NCC 不做大改變,人事問題會越來越嚴重.

2012年5月31日 星期四

美牛問題在執法鬆緊

美牛問題在執法鬆緊

台灣習慣立法從嚴,執法從寬,開放美牛進口,風險比美國大得多.台灣美國飲食習慣不同,牛筋牛雜差價大,進口闖關機率高.瘦肉精萊克多巴胺 10ppb 30ppb 查驗不是重點,一旦開放美牛,高風險部位蒙混闖關,衝擊國人健康,衝擊國畜牧業,才是關鍵.

整塊的牛肉,不管是狂牛症或瘦肉精,風險不高,安全性不會比台灣牛低.進口時檢驗瘦肉精歸衛生單位管制,進口牛肉部位品項認定歸海關管制.兩個單位作業觀念不同,鬆緊差異很大.

就牛筋來看,來源有二,一為肌腱頭,安全,可以進口.另一來源是牛頭頸部,不安全,禁止進口.紅燒蹄筋大多來自肌腱頭,涼拌蹄筋大多來自頭頸部,半筋半肉牛肉麵裡的牛筋,一般人分不出部位.

牛雜煮熟了,阿基師也不易分出產地,送進國家實驗室做基因檢測,也不易分辨出國籍.更別提果凍,奶凍,用明膠,完全來自牛頭膠,多數人想都沒想過會跟牛有關.

美國大多使用電鋸處理屠體分割,台灣大多以人工用刀處理屠體分割.狂牛症高風險的部位在腦部骨髓淋巴內臟,人工用刀分割跟電鋸分割,汙染機率不一樣.

政府叫我們不買不吃就沒有顧慮,官員高估了政府執行能力,美牛禁止進口部位闖關後燒成菜,沒人分的出來,一定要送進實驗室檢測才能判斷肉的成分.為便民加速進口物品通關,海關早已改為文件審核為主,電腦抽樣人工抽驗為輔.即便要求海關普查,整貨櫃的冷凍美牛,難道要海關開櫃一箱一箱的用電腦斷層掃描確認部位.

大家都知道擋不住美牛開放,政府要承諾確實查驗准許進口美牛品項,而不是瘦肉精萊克多巴胺 10ppb 30ppb 的檢驗.要誠實的告訴大家,牛肉禁止進口部位可能會闖關,哪些食品可能混有牛肉禁止進口部位,讓大家注意的不只牛排漢堡,要注意的地方不只飯店,餐廳,牛排館等提供牛肉熟食的場所.

政府若執法不嚴,吃洋火腿,吃洋香腸,吃牛筋,吃牛內臟,吃水餃包子,吃牛肉麵,吃再製食品,吃果凍奶凍都可能會跟美牛禁止進口部位牛筋,牛肚,牛骨髓,牛高湯,牛絞肉,牛肉末,牛骨末,牛肉加工食品有關.

2012年5月30日 星期三

蛤利竹筍雞湯

蛤利竹筍雞湯

雞湯要好吃,不能只靠雞肉.土雞,烏骨雞,還是要靠高湯.有人不買全雞,只買雞腿雞翅雞腳煮湯.雞肉容易熟,切塊,川燙出血水,放進調味好的高湯裡滾開,就可以上桌了,煮久了,雞肉甜味流失,就不好吃了.

買三五個雞架子,大火煮開去血水,清洗去除血塊,換水大火滾開去沫,加蔥薑酒小火燉煮慢熬,過濾成高湯,分開冷凍可以用幾次.或是買雞膝蓋關節,雞大腿骨,熬高湯,比雞架子高湯清澈.

雞不管品種,養久一點,重一點,大一點,煮湯才好吃,太年輕,太小的雞,不適合煮湯,適合做烤雞,炸雞塊,煎雞排,炒雞丁.洋雞,仿土雞,養個半年,煮湯味道不輸放養的烏骨雞真土雞.

雞湯除了靠高湯,還要加點配料,口感才有層次.火腿增添濃鮮,香菇增添香氣,參鬚新鮮人參增添甜味,竹筍竹笙增添清香,山藥增添清甜濃郁,蛤利增添鮮味,蛤利竹筍,蛤利竹笙,蛤利山藥,火腿竹筍,火腿竹笙,跟雞湯都很配.提味配料量不能多,配料味道壓過雞湯就不好喝了.

蛤利不能多,起鍋前滾一下就好,火腿量要拿捏,要先用高湯慢熬才會出味,竹筍,竹笙,香菇,山藥味清,配雞湯不容意失敗.竹筍要連殼蒸或煮,超過一個小時才不會苦.竹笙要出兩道水,洗掉漂白化學藥品.香菇要泡軟斜剖成薄片過油才軟才香.黑皮山藥耐煮,白山藥下鍋就爛,不管黑白山藥都可以生吃,滾一下就好,不能久煮.

台灣限制市場不能宰殺家禽,買雞肉要選有信用的攤商.一般家常吃買四五斤重仿土雞的雞腿,一隻雞腿大約一斤,兩個雞架子熬高湯,半斤蛤利,兩斤帶殼竹筍,可以煮一鍋好吃的雞湯.

2012年5月24日 星期四

民生用品漲價不好查

民生用品漲價不好查

今年沒有天災,但國產水果香蕉葡萄鳳梨荔枝漲了,進口水果蘋果葡萄奇異果也漲了,蔬菜漲了,乾香菇漲了,台梗九號米漲了,高筋麵粉沒跌,鮮奶促銷價沒了,優酪乳促銷價沒了,奶粉大漲,食用油促銷價沒了,醬油促銷價沒了,男棉襪漲了,男五片棉內褲漲了,國產排汗衣漲了,牙膏促銷價少了,這是今年的變化,電價分次漲之後物價會不會跟漲,沒有人知道.

便利商店,超商,多年來養成規避漲價的習慣.長年促銷低價,偶爾恢復原價.要漲價,會恢復原價,偶爾小降一點促銷.

職業婦女家庭事業兩頭燒,採購匆忙,哪搞得清楚長期價格變化.坐辦公室的官員,不負責採購,偶爾出門抽樣,難搞清楚長期價格變化.

真要查價,要請出國稅局電腦高手,去便利商店超商電腦系統去查歷史價格,去查促銷活動分擔費用.調出進出價,畫出價格變化曲線,才能略知便利商店超商價格變化.

便利商店超商促銷商品有幾種:一類是新產品上市打知名度.一類是超商承諾銷售量,供貨商與商超商共同吸收差價,衝量衝人氣,帶動人潮.一類是接近保存期限的回收商品.一類是猶豫期退貨再包裝貨品.一類是外觀不佳,不影響功能的商品.有些促銷長年不變,有些促銷有時間限制,不用心的買家,分不清楚降價原因.

便利商店超商同業競爭激烈,會代客戶用專業約束供貨商,只要沒有搶購潮,不會惡質漲價,對物價調漲影響有限.

要注意供貨送貨給餐廳雜貨店中盤商的開車的送貨員,他們提供漲價趨勢給營業用戶,營造漲價氣氛,他們會專業的建議營業用戶乘調價前多進點貨降低成本.他們躲在大盤商後面,躲在餐廳雜貨店後面,以善意建議包裝,是帶動物價上漲的黑手,營業用戶多進一點貨,供需就會失衡,會造成價格波動.他們不開發票,不用電腦,不直接銷售給消費者.不上街頭,查不出問題.官員們只查大廠,只查大盤,大廠大盤供貨價長年不變,靠出貨量決定退傭多寡.官員哪搞得清楚,哪搞得過盤商.

至於大宗物資控制價格更是不落痕跡,國營企業早就教大家了!快漲緩跌不露痕跡,進口物資看漲時,趕快卸貨上岸,存貨比照新價.進口物資看跌時,同業調貨,大家同舟共濟,寧可多負擔船隻運費,非耗光存貨,決不讓到港低價物資上岸.

油電雙漲有沒有影響民生物價?一般民眾本身油電漲的不多,但由於能源政策延續戒嚴時代老舊觀念,重工業,輕民生,輕商業,導致小商店攤販能源漲輻遠超過工業用電民生用電,只要有人推波助勢,就會引起漲價風.

看完分析會很清楚政府說物價漲的不多,民眾感覺不同,差異在哪.

韭菜合子(韭菜盒子)

韭菜合子(韭菜盒子)

韭菜盒子不論用煎的或用烤的,熱量都不高,有飽足感,營養均衡,是高纖健康食品。韭菜蟲害少,幾乎不用農藥。雞蛋價廉又營養。蝦皮是海洋食物鏈底層的海產,重金屬汙染低。粉絲升糖慢,豆腐乾是平價豆類加工食品,韭菜盒子加點絞肉,可以壓韭菜味,只要能接受韭菜,韭菜盒子是優質麵食,澱粉比例低,比三明治、漢堡、包子、水餃、鍋貼、牛肉麵健康。

材料:
中筋麵粉一斤,韭菜一斤,大豆腐乾兩片,龍口粉絲兩包,豬絞肉四兩,蝦皮兩杯,雞蛋三個,中形乾香菇十朵。

作法:
溫開水燙麵,熟麵好吃,易破難包,用四十二度不燙手溫開水和麵不易失敗,以一份開水一份冷水和麵最好。和麵加水以結塊八成為適度。揉成麵團,不沾手,不沾鍋,無乾粉,為適度。麵團蓋上濕布,或置入塑膠袋,醒半個小時,比較好桿。先揉成條,捏成球,一斤麵分十六份到二十份,桿成薄片備用。

蝦皮泡水,洗淨,濾乾,過油爆香,豆乾切丁一併伴炒,香菇冷水泡軟,去柄,先斜片,後切成絲,再切成丁。慢火低溫過油拌炒香菇丁,香味溢出即可。中火拌入醃好的豬絞肉,肉變色,起鍋。粉絲剪短,開水泡軟,濾乾。豆腐皮切絲,起油鍋,炒雞蛋,韭菜葉片根部撥開洗淨切丁,拌炒所有餡料,調味,炒熟,伴入麻油備用。

韭菜合子包好,用盤子壓邊,切除多餘麵皮,盒子邊小,才不會硬,小火,少油,乾煎,正面反面加背面,麵皮變黃即可上桌,韭菜合子不可久煎,麵皮過硬,餡料變黃,變乾,不好吃。

餡有剩,回鍋炒到全熟,當菜吃。

麵有剩。桿城騙,抹點油,灑點鹽,切點蔥花, 煎蔥油餅吃。

烤韭菜盒子要酥脆,可改用發麵,一斤麵粉,一茶匙酵母,半杯油,發酵完成,麵糰會漲大兩倍,包好盒子,刷上全蛋液,預熱烤箱,內餡是熟的,180~200度 10~20 分鐘,外皮烤黃即可上桌。

2012年5月23日 星期三

看中國調整電價

看中國調整電價

六月一日中國也要調升民生電價,將從單一電價改為三段式階梯電價.

看看中國的調整電價,比比我們的調整電價,差的不多!

* 2012/6/10 調升 > 2012/6/1 調升
* 不開聽證會跟百姓溝通 < 開聽證會跟百姓溝通
* 50% 百姓不漲 <  80% 百姓不漲
* 五階段階梯電價 > 三階段階梯電價
* 階梯電價高低差二三四倍 < 階梯電價高低差 49%~65%
* 沒考慮季節用電量差異 < 年平均,季平均,夏季非夏季平均
* 未提供民生用離峰電價 < 無門檻的離峰電價
* 民生用電補貼工業用電 < 工業用電補貼民生用電
* 平均薪水跌回14年前水準 < 平均工資上漲 50%

中國各省電價不同.電價調整低用量用戶佔 80%,電價不調整,中用量用戶佔 15%,每度調升 RMB $0.05,高用量用戶佔 5%,每度調升 RMB $0.3.

低用量,中用量,高用量,由各省協調用戶代表自行決定度數.各省低用量有低到 120 度,也有高到 380 度的.

各省份電價調整聽證會,消費者代表均超過 40%.其中有10個省超過 50%,北京,上海,甘肅消費者代表超過 60%.

值得注意的是:北京居民採年結平均計算每月用電度數
值得注意的是:上海居民可個別選擇年結平均,季節平均,冬夏平均每月用電度數
值得注意的是:福建居民可個別選擇無門檻的離峰電價(跟台電用量固定,使用 700度以上,才可能划得來的離峰電價不同)

保五用戶 10~15 度免費(保五指無扶養人,無勞動力,無生活來源者.保吃,保穿,保醫,保住,保葬(孤兒保教))

北京民生用電 0~230(80%用戶不漲) RMB $0.4883,231~400 RMB $0.5383,401~ RMB $0.7883
上海民生用電 0~260(80%用戶不漲) RMB $0.617,261~400 RMB $0.667,401~ RMB $0.917
四川民生用電 0~170(90%用戶不漲) RMB $0.5224,171~240 RMB $0.6224,241~ RMB $0.8224
河南民生用電 0~150(90%用戶不漲) RMB $0.56,151~230 RMB$0.61,231~ RMB $0.86
貴州民生用電 0~130(80%用戶不漲) RMB $0.4556,131~220 RMB $0.5056,221~ RMB $0.7556
福建民生用電 0~180(80%用戶不漲) RMB $0.4983,181~400 RMB $0.5483,401~ RMB $0.7983
福建民生尖峰離峰用電
0~180 尖峰 8AM~10PM RMB $0.5283 離峰 10PM~8AM RMB $0.2983,
181~400 尖峰 8AM~10PM RMB $0.5783 離峰 10PM~8AM RMB $0.3483,
401~ 尖峰 8AM~10PM RMB $0.8283 離峰 10PM~8AM RMB $0.5983,

中國民生用電電價約為工業用電電價的 82%,

成都工業 低壓>RMB $0.5608> RMB $0.5458> RMB $0.5308> RMB $0.5158>特高壓
重慶工業 低壓> RMB $0.537> RMB $0.517> RMB $0.502> RMB $0.492>特高壓

深圳工業 尖峰 RMB $0.9447,半尖峰 RMB $0.6399,離峰 RMB $0.2559
上海工業非夏月 尖峰 RMB $1.058,半尖峰 RMB $0.630,離峰 RMB $0.321
上海工業夏月 尖峰 RMB $1.083,半尖峰 RMB $0.655,離峰 RMB $0.256

註: 台灣銀行 2012/05/23 10:40人民幣現金買入 NT$4.57,現金賣出 NT$4.766

2012年5月18日 星期五

手機電腦電視網路的影響

手機電腦電視網路的影響

歐巴馬規定子女在十三歲前不准用手機,十三歲之後也只能在週末使用.限制子女除了寫作業外不能准使用電腦,不准使用網路,不准看電視.歐巴馬在當選總統前是重度網路使用者,他利用網路造勢,與競選團隊溝通對,對群眾傳達理念.他了解電腦網路的威力,也清楚電腦網路的偏差.為了子女人格發展,為了怕子女因為沒有用過手機電腦電視網路,不知道同學談論的東西,自外於群體而畏縮,他開放子女在成長階段可以低度使用.電腦網路在成長階段易造成學習偏差,影響人格與價值觀養成.成長階段越少接觸手機電腦電視網路越好.

電腦網路是很好的工具,可以提高學習與工作效率,拓展視野,廣收資訊,但過度依賴電腦會影響做人處事態度,做決策會趨向不夠慎重,不夠周延,會盲目認同眾人意見,而不堅信真理,會希望直接知道答案,疏於解析問題的過程.

電腦程式可以重新執行 Rerun.電腦硬體可以重新開機 Reset.電腦可以一再重複播放 Replay.電腦可以重新來過 Restart.電能程式可以分段執行,接續執行 Check point restart.電腦遊戲發洩情緒可以聚眾打人,打死人可以復活.網路虛擬社群萬物皆有價.萬物皆可買.網路對話符號勝過單字,單字勝過一句話,一句話勝過一段文字,一段文字勝過一篇文章.網路溝通下標就要破題才會吸引人,超過三行的文章沒有人看.理念傳達必須拆散成短篇再分次接續重組連結.手機電視電腦網路遊戲是群體認同的象徵,不談喜好,只有認同.

早年批次 Batch 執行的電腦程式,重新執行代價高,比較像現實生活,人生許多關鍵,常常只有一次選擇,無法重新來過,決策會比較慎重.電腦模擬用按鍵,電子戰爭也靠按鍵,按鍵按多了,沒有直接接觸,虛擬與真實,易於混淆,是否按鍵,不易慎重,人命會不如騶狗.網頁講求炫麗,講求吸引目光.電腦網路講求先卡位再修改,電腦文件可以一修再修,副本與正本無異.

電腦網路教導我們唯有第一名才會受到注目,好的第一名要搶,不登大雅的第一名也要搶,甚至壞的第一名,也有曝光率.電腦是好是壞,已經不需要討論,它已經深深值入我們的生活,成為生活的一部份.如何善用電腦網路,避免不良影響,是很重要的課題.