2012年4月30日 星期一

迎接數位視訊

迎接數位視訊

我很少看電視,但還記得以前台灣各地都有好幾家 Cable 業者,按家戶收費.經由併購,各地區大多只剩下一家.慢慢改成按電視機台數收費,不再按家按戶收費.第四台技術人員會在戶外量 Cable,推測屋內有幾台電視機,在門上貼條子,追討費用,除非簽訂新合約,否則將採取法律訴訟.

直到中華電信推出 MOD 後,因為每台電視需要一台 MOD 機上盒,為了競爭,第四台暫停執行按電視台數計費,又改回按家戶收費.中華電信的 MOD 堅持按台數收費,雖然用高成本推出奧運足球等高畫質即時節目,迄今並未打開僵局,威脅 Cable 業者.數位機上盒有看多少節目付多少錢的能力,技術上必須一台電視配一個機上盒.由於電腦普及,電視螢幕只要搭配適當的軟硬體就可以看電視,每家不管電視多寡人數不變,但一台電視多人同看一台的習慣,已經慢慢改變成每個人自己看節目的習慣.

數位電視機上盒若不給予一戶多台租金優惠,第四台,MOD 推動起來都會很吃力.

歷史告訴我們,公共服務要競爭才有好的服務,才會有合理價格.家庭看電視,人數固定,按電視機台數收費,抬價理由並不充分.實質收入也會輸給按家戶人數收費,墊高收視人數,收視戶數虛胖,會墊高買節目成本.

台灣各地區 Cable 剩下一家,費率由縣市政府審核,價格雖然漲不上去,但業者將本求利,慢慢抽掉優質高價頻道,換成低成本的包場購物股票算命頻道.議會監督,民意代表,官員賺了面子,百姓輸了裡子,監管費率,適得其反,不如監管遊戲規則,開放競爭,百姓才能獲利.

第四台與 MOD 是友非敵,真正競爭來自 Internet 上 youtube 之類靠廣告營運不直接收費的競爭.

按美國電視數位化經驗,即便停送有線,無線類比訊號,期待數位高畫質電視可會多少商機,可能都會失望.

電視無線類比訊號將關閉

電視無線類比訊號將關閉

用天線接收老五台(台視,中視,華視,民視,公視)的叫類比無線電視,中部從 5月7日起,花東從 5月28日起,南部從 6月11日起,北部從 6月30日起,永久停播節目.

原無線類比電視收視戶必須改租第四台數位共同天線(月租五六百),或改租中華電信的 MOD(含網路月租八九百,或自購無線數位電視盒(千元左右)接收有15台的數位無線數位訊號,再轉接老電視機.

不管改接第四台數位接線盒,或中華電信 MOD,或自購數位無線電視接收盒,都要確認電視有沒有配合的接頭,若電視無可配合的接頭,第四台又不再新租類比共同天線,電視機就需要換新.

2012年4月29日 星期日

青蒜蛤利湯

青蒜蛤利湯

keyword: 青蒜 蛤利 蛤蠣 吐沙

四月是台灣蔥蒜大出的季節,這個時節吃青蒜炒臘肉口味太重.試試青蒜蛤利湯,好煮,是意想不到的組合.

一斤蛤利大概搭配一支切片的青蒜兩支切段的青蒜.

青蒜老的時候要斜切薄片,少留綠葉.青蒜嫩的時候可以整枝切吋段.青蒜嫩不嫩跟粗細無關,跟品種,跟種植方式,跟採收期,跟新不新鮮有關.若有選擇,通常價格會反應.

市場上同一批的蛤利大多會分成三種大小,賣不同價格.以中等大小價格為基準,小的大概便宜三四成,大的大概貴三四成.不建議買小的,因為連殼稱重,但是不吃殼,太小的肉薄j味淡,買中的大的比較合算,若產地不同,品種不同,養殖場不同,建議買最暢銷的,量最大的.

市場賣的文蛤,有的已經吐過沙,有的沒有.有的本來就沒沙,不需要吐,要問清楚.

文蛤吐沙,一公升水加一湯匙的鹽.

太鹹,太淡,蚌殼吐得慢.鹽水只要淹到蚌殼一半,不要蓋過蚌殼,吐沙盆子要大一點,蚌殼盡量不要堆疊,室溫十五,二十度最好,蚌殼不能放冰箱冷藏吐沙.

弄對了,靜置幾分鐘,蚌殼會開口,吐舌,噴水.吐個半天一天,就乾淨了!濾乾蚌殼,裝塑膠袋,擠出空氣,大約紮緊,冰箱冷藏,可以放一兩天.要保存的更久,就要冷凍,解凍後要一次用完.

死的,壞的,文蛤重量不同,輕敲,聲音不同.若不確定蛤利買得好不好,要挑過再下鍋.

也有人用小刀一顆一顆的割開蚌殼繫帶清洗,確保沒沙,沒壞,蚌殼鮮味不會流失,才烹調.

如果一鍋當中有幾顆不新鮮,蔥,薑,蒜,酒可以壓過去,若有一顆含泥的死蚌,烹調前沒有挑出,整鍋湯都會受到影響.如果一顆一顆清洗過,就會知道有信用的食材供應商賣得貴一點,並不為過.

水多蛤利少,要加鹽調味.放入蛤利,水正好淹平,不需要加鹽.冷水加薑片煮開,下蛤利,開口,熄火,下青蒜,起鍋.

2012年4月27日 星期五

菜飯


菜飯

Keyword: 江浙菜飯 上海菜飯 隆記菜飯 秀蘭菜飯

菜飯是江浙菜,上海菜將它發揚光大,早年煮菜飯為了省米,近年煮菜飯為了高纖降低熱量養身。

台北坊間菜飯出自江浙小館,早期以中山堂隆記為代表,後期以秀蘭為代表。都以青梗菜(湯匙菜)煮飯,隆記以生米伴入粗切用油大略炒過的青梗菜煮飯,菜色偏黃,菜香濃郁。秀蘭以細切用油大略炒過的青梗菜伴入煮到八分熟的米飯再次加熱煮熟,菜色碧綠,菜香清甜。兩種煮法煮飯加水都要減量,菜越多,水要減的越多,看菜多少一般減量二到五成。煮菜飯要加點鹽才有味道,青梗菜性寒,可以加點生薑末,也有人加蝦米丁提味。菜飯簡單,但要煮的好,水量拿捏要試幾次,菜梗、菜葉分開炒,要把煮了八分熟的飯在炒菜鍋裡拌勻後再回鍋煮。鹽要後加,菜才不會出水。早年以豬油炒菜,菜飯香氣更濃鬱。生米煮菜飯,菜會浮在飯上面,飯一收乾水,要開蓋拌勻再繼續煮,煮熟後還要攤開再拌勻,菜才不會悶得太黃。

菜飯配清炒鱔糊,配紅燒獅子頭,配炸豬排,配炸雞腿,配蔥燒鯽魚,配紅燒豬腳,配紅燒蹄膀,只要是重口味,甜甜鹹鹹,重油重口味的菜,跟菜飯都配。

冬天綠葉菜少,也常用燒百頁,煮醃嘟鮮的塌棵()菜煮菜飯。

菜飯用菜可以變化,紅蘿蔔飯、長豆飯,比較受歡迎,比用青梗菜好煮,水量好控制,不易變色。紅蘿蔔刨絲、加油炒過、調味、拌勻、煮飯。長豆(比四季豆長,菜豆)切丁、加油炒過、調味、拌勻、煮飯。

菜飯用電鍋煮最方便,煮好之後不要悶在電鍋裡,攤開放涼,冷菜飯加蓋微波最適宜。

2012年4月26日 星期四

Gmail 擴大容量與廣告

Gmail 免費帳號容量已經提升到 10G!

Gmail 根據您過去的 Email 往來的內容,在您閱讀 Email 時,在主文旁邊小視窗可能顯示對您有興趣的廣告.

Gmail 提供您完全取消,選擇性取消,針對特定來源取消,選擇要不要 Email 廣告的決定權!

2012年4月25日 星期三

Apple 過去的成功與未來的考驗

Apple 成功與考驗

keyword:iphone ipad windows 8 android 智慧型手機 平板電腦 超薄筆電

台灣一堆上市公司靠 Apple 賞飯吃,更多公司要在 Apple 嘴下搶飯吃,我們必須了解 Apple, 才有機會少輸,才不會白繞圈子,才有機會獲勝.所謂前事不忘,後事之師,正是成功不二法門.

Apple 股價從 2012/2/1 $455 兩個月內漲到 $640,成為市值最大的公司,兩個星期內再由 2012/4/9 $640 跌到 2012/4/24 $555,再因營收亮麗,一夜翻升回到 $605.

股價翻升前分析師說 Apple 股價下跌的原因是電話公司不甘心 Apple 大塊吃肉,電話公司喝點湯都要先貼錢送手機,AT&T,Verizon 等電話公司開始擁抱 Microsoft Windows 平台的手機 Google Android 平台的手機,電話公司變心將衝擊 Apple 最賺錢的 iPhone 銷售.New iPad 成本高,將面臨許多超薄筆電的競爭,基於這兩點考量,認為 Apple 股價未來成長堪慮.

今天 Apple 股價翻回 $605 ,分析師說 Apple iPhone 銷售量繼續成長,iPad 銷售量也在成長, $640 回檔只是因為 Apple 股價攀升太快,腳步不穩, Apple 股價未來沒有成長問題.

早年 Apple 個人電腦,採用軟硬體開放設計,開風氣之先,可惜系統開放,被仿冒品打得滿地找牙.微軟採用封閉軟體,開放硬體,壓著 Apple 多年抬不起頭.微軟興起 Apple 軟硬體改採封閉設計,開風氣之先,採用圖形使用介面. 但微軟用價格優勢,搭配群體使用習慣,也採用圖形介面,讓各家電腦公司都無法突破, Apple 也只能叫好不叫座,在特定圈圈裡苟延殘喘.

直到 Apple 以封閉系統特性,打著保障著作權的旗號,結合超低價的合法音樂,推出 ipod,才以網路內容重領風騷.ipod 成功的不是硬體,是它的內容,它的想法,它的營運模式.

iPhone 推出前,眾多品牌的 3G 智慧型手機,都可以用3G + Wifi 上網,都有照像儲存傳送界面,也都有遊戲.但使用介面繁瑣,缺乏螢幕無段放大功能,只能玩玩,不能當真.Apple 延續 MAC 使用介面簡易的直覺觀念到 iPhone,以多點觸控技術提供螢幕無段放大功能,引領智慧型手機進入實用階段.這階段 iPhone 成功的地方是 Apple 尊重使用者,提供易於使用的介面.尊重使用者說起來簡單,但做起來很難,很多服務業都做不到,尤其在寡佔的電腦界,電信界,更難.當然完全獨佔的政府單位,大眾服務業,國營企業,更是難上加難.

電信界傳統上講求通話品質,系統容量,可靠度,不太注重使用界面.電腦界傳統講求運算速度,儲存容量,只講求船堅砲利,完全不顧使用者界面,甚至以不好學,不好用,難使用為傲.智慧型手機結合通信與電腦,一不小心就會遺傳到雙方的壞習慣.

iPhone 在使用介面取得好評與認同之後,建立開發應用程式平台,分利給所有人共襄盛舉,發展設計各種 APP 共同賺錢.Apple 的應用程式介面比其他廠商容易開發,iPhone iPad iMac 用戶群比其它品牌大.進一步拉開距離.iPhone 生產,採用零庫存,接單才生產,不會買到庫存舊品.iPhone 採用封閉式硬體封裝,不在外點維修,一律以堪用機交換,回收的固障機,送回原廠維修,Apple 可以合法取得很多軟硬體使用頻率的參數,搭配共享軟體下載用途與頻率,Apple 推出新機時,每次都能精確掌握需求,把軟硬體更新花在刀口上.Apple 新機推出時專家評語都很普通,但每次都能打動 Apple user 掏錢更新.其它產品不容易追上.競爭廠商只能判斷市場可能需要哪些功能,若不確定 user 要不要,推出看起來絢麗的規格,成本不易轉化成購買的動能.

在智慧型手機與平板電腦上我們還看不到 Apple 競爭對手跟進收集老客戶軟硬體資訊,規格比 Apple 漂亮不難. 但難逃製造成本高過 Apple,更難確實獲取 user 的喜愛.

彙整既有用戶喜好參數很重要,各行各業的翹楚都在做.桌上電腦 Windows Office 透過例行 update 與使用者同意,可以取得類似資訊,供下一代產品參考.Google Gmail 當然會做使用者行為分析,供下一代產品參考.

包含 Apple 在內的所有智慧型手機目前還沒有互相競爭,都在搶奪傳統手機空出來的市場.但鞏固智慧型手機老客戶,會讓根基永傳,在下一波競賽中勝出.

iPad,平板電腦,超薄筆記電腦,目前也還沒有互相競爭,各有各的訴求客戶.哪類產品侵蝕掉哪類市場,目前還言之過早.

但要跨出腳步,伸進非擅長領域,除非把既有優勢帶進去,不然很難追上.

註﹔

有人說 Apple 電子書官司,motorola Wifi 官司. 起因於 cook 比 jobs 務實,被看破手腳.不過對台灣來講 HTC 若能脫身比較重要.

台電需要分區經營自我競爭

台電需要分區經營自我競爭

輸配電損耗太大,電廠建設抗爭,變電所抗爭,高壓電線抗爭,電廠買的貴,燃料買的貴,買電買的貴,各部會都要台電補助電價,是台電經營上一直克服不了的困難.

建議把台電切成六個公司,降低輸配電成本,降低建廠地方壓力,讓台電自己競爭.台電分割後未必需要民營化,分離競爭,讓市場決定公司屬性.電價高低,也由地方供需決定.台灣土地狹小,人口密集,輸配電損耗比其他國家高,必須從結構上縮小供電規模才能解決.台電建廠壓力與國人環保意識並不相稱,必須從結構上改變,縮小營業規模,與地方利益結合,才能共生共榮.發電,輸配電,維運是封閉領域,與醫療,學術研究類似,外人管不住,唯有分組自我競爭,才能確保進步.

把台電營業範圍劃分成北北基,桃竹苗,中彰投,雲嘉南,高高屏,花東六區,各區自己發電,自己用.少把電浪費在南電北送上,別花冤枉錢去敦親睦鄰,不怕死的區域就蓋核電廠,要跟民營電廠買多少電,要買多少氣電供生的電,都隨意,要環保,愛用太陽能,也隨各區域自己決定,電不夠用讓六個公司自己訂價,互相買賣,台灣用電價值觀不必統一,台灣電價也不必只有一套標準,台電自己分組比一比,還是會進步.

台電自己不會印鈔票,經濟部又不掏錢,電費補貼優惠還不就是挪東補西,玩玩隱藏成本的把戲,補貼優惠還不就是拿某一群人的繳的電費去補貼另一群人.以前套上的老帽子工業報國還沒脫下來,現在再多套上環保節能減炭時髦的的帽子.

行政院各部會既然都喜歡政策補貼特定用戶電價,就請經濟部對行政院各部會打開投資大門,各部會需要補助多少,就請它們按比例增資台電多少,台電賺了錢,再按比例分回去,台電賠了錢,也請各部會按比例繼續增資台電.電價銷售,回歸六區不同的發電成本,不同的輸配電成本,與不同的維運成本,維運成本當然不能包含政策補貼.

分割台電這個建議長期來看不錯,但短期對台電有點危險.電網,電廠,辦公室,都不難分割,難在台電人事.

2012年4月23日 星期一

離峰電力為什麼不就近賣給老百姓?

離峰電力為什麼不就近賣給老百姓?

離峰電力必須長途調度,扣掉損耗,實際離峰電力成本並不便宜,離峰電力總量也有限.

離峰電為什麼不就近以較低的成本較高的價格賣給老百姓?
而要千里迢迢的調度,以較高的成本,較低的價格賣給大企業?

台灣已非五十年前工業報國業一切為出口的年代,當年台灣沒有出口退稅這回事,五十年前民生用電補貼工業用電,國家可以賺外匯,國家還可以抽稅,政府收入多了,老百姓有可能少繳一點稅.現在還要補貼工業用電,會延緩沒有競爭力的產業轉型,吸引非綠能產業到台灣設廠,對台灣一點好處都沒有.現在老百姓多用一度電,比企業多用一度電,政府間接收到的稅更高.

民生用電大致按人口平均分布在全台灣,負載變化合緩穩定,使用簡單廉價的輸配電網,就可以用低損耗完成輸配電.

工業用電設廠位置,看地價,看產品原料運輸成本,看人力成本,看水供應,有特定的考慮,工業用電負載變化快速,要使用複雜高價的輸配電網,要用高損耗才能完成輸配電.

做生意看成本定價,天公地道,高價低成本的不賣,低價高成本的拼命賣,這不是做生意,這是經濟部的政策,台電間接協助,拿民生用電補工業用電.

台電電價補助氾濫歷史悠久,經濟部要台電補貼工商業,內政部要台電補貼低收入戶,教育部要台電補助學校,軍憲警地方政府也都要台電補助.台電直屬經濟部,經濟部不曾拿出錢來增資台電,經濟部不曾拿出錢來補貼台電虧損.幾十年來的電價政策補貼都是用某部分用電戶繳的電費去補助另一批用電戶.

其中最荒唐的是工業離峰電價隱含生產補貼,民生用電累進計價隱含奢侈稅,小型商業用電隱含消費稅.我們不反對經濟部政策補貼關鍵產業,但請經濟部編列預算接受立法院監督,不要拿民生用電來補貼其它用電,來逃避監督.我們不反對家庭用電隨電加徵奢侈稅直接轉給國庫,但不能讓台電拿去補貼其它用戶.我們也不反對針對營業用電隨電加收消費稅直接轉給國庫,但不能讓台電拿去補貼其它用戶.我們也不反對在公平的原則下對全體用電人隨電計量收取炭稅直接轉給國庫,但不能讓台電拿去補貼其它用戶.

今天台電虧損了要漲價,回歸成本賣電,台電可以多賺,少開銷,還可以獲取民意讚賞,台電不做,也不解釋,台電寧願幫經濟部背黑鍋,也不願意開口.逼大家要罵台電資訊不公開,逼外人要揭開離峰用電的面紗,逼台電要按成本賣電.

2012年4月17日 星期二

台電你好狠

民生用電不該比工業用電貴

書面詢問經濟部,民生用電比工業用電貴的原因:
* 工業用電由電廠到用戶,電力公司投資設備少,線路損失小,供電成本低。
* 民生用電須層層降壓,電力公司投資設備多,線路損失大,供電成本高。
* 民生用電供電成本比工業用電高,所以民生電價比工業電價高。

民生用電常用變壓器,外加配電箱,大量採購,開國際標,只要 30 萬台幣一組,民間公司還可以賺錢!民生用電室內戶外變電空間,都是用電人無償提供給台電的。民生用電表前配線若未自備,要另繳建設費給台電。一台民生用變壓器,不超載,可供 100 戶使用 30~50 年都用不壞,淹水,晾乾接頭,照用,不會壞,地震,保護開關跳脫,也震不壞!只有台電規劃不當,長期超載,才會燒壞,誰看過台電定期保養維護更新民生用電變壓器了?三十萬由一百戶用三十年攤下來,每戶每個月只要新台幣八塊錢!新台幣八塊錢!應該跟電表租金,基本電費一樣固定收費!縱然要一百倍,也是固定每月收八百塊,為什麼台電要一度一度,無止境的加收錢?

台電民生用電用戶不是已經用了三十年的老客戶,就是未來會繼續用三十年的新客戶,民生用電負載變化緩慢穩定,從單位用電量比較維持區域民生用電容量與品質,比維持工業用電容量與品質,成本低很多。

工業用電會關廠,會變動契約容量,會暫停用電,容量異動遠比民生用電頻繁。工業用電大用戶合約若有異動,高壓迴路重新規劃,高壓變電所負載重新規劃調整或增建,要花好幾千億。工業用戶負載會從零到滿載之間快速變動,機動調度電力,台電輸配電,發電,損耗極大,成本極高。

台電在建設維運工業用電的代價,維持工業用電的品質,都比民生用電高很多,基於電價應與實際發電成本,輸配電成本,維運成本相關,使用者付費的大原則下,民生用電費率當然應該比工業用電便宜。

民生用電只比工業用電多經過一個終端變壓器,變壓器降壓公認平均推定損耗低於 1%,台電對工業用電用戶要求的功率因素是八成,台電民生電 95% 在都會區,台電自己維運的民生用電功率因素不可能達不到八成,台電你一度要加收多少錢你才過癮?

總量 64% 的工業用電,要用天價的六輸、七輸、加八輸,南北調度。總量 36 % 的民生用電,發電廠就近調度就夠用,何需天價的六輸、七輸、加八輸?輸配電距離一遠一近,哪個輸配電損耗高?

(這部分最可愛,台電就是愛把配電成本混進發電成本,因為只要一分離,離峰電價的成本就會現出原形,只要一分離,民間發電廠,汽電共生發電,成本就會飛漲,現出的原形,比離峰用電更可怕)

台電台電你真狠!你到底要民生用電補貼工業用電到幾時?台電你再掰掰看呀!

註一:
調價後工業用特高壓夏月,尖峰用電 $4.07,半尖峰 $2.93,離峰 $2.28,時間加權平均後後相當於 $3.39(($4.07*99+$2.93*15+$2.28*54)/168=$3.39)
調價後工業用特高壓非夏月,尖峰用電 $3.97,半尖峰 $2.93,離峰 $2.18,時間加權平均後相當於 $3.30(($3.97*99+$2.93*15+$2.18*54)/168=$3.30)
調價後民生商業用夏月,無尖峰,半尖峰,離峰 >1500 度,每度 $7.14(與工業用電特高壓時間加權平均差價 $7.14-$3.39=$3.75)
調價後民生商業用非夏月,無尖峰,半尖峰,離峰 >1500 度,每度 $5.65(與工業用電特高壓時間加權平均差價 $5.56-$3.30=$2.26)

註二:
工業用電有9萬6千戶,享受離峰電價,不必按用電量累進計價,用電量占全台 64%,民生用電佔 36% ,沒有離峰電價,還要累進計價!

註三:
六輸是[台電第六輸變電計畫]預算 4500 億。
七輸是[台電第七輸變電計畫]預算 2400 億。
八輸是[台電第八輸變電計畫]規畫中。
核四截至2012/2/17預算 3300 億。

註四:
根據監99年察院糾正文推算:台電每年需用電桿用變壓器 25KVA 50KVA 100KVA 13000具,每年約需六億新台幣,每具單價在 $40000~$50000 之間。
台電宣稱電桿變壓器使用年限12年,路邊保護型,室內變壓器使用年限視使用情況決定。
目前電桿變壓器大多使用在郊區,都會區大多由用戶提供變電室,使用大型變壓器,使用年限非常長。

註五:
經濟部已於四月十三日核准台電新的調價方案,台電四月十六日公告:台電新電價將從五月十五開始實施。

2012年4月13日 星期五

京醬肉絲

京醬肉絲

半條豬小里肌,蔥白五支,雞蛋一個
醬油,太白粉,甜麵醬
做法:
蔥白十字縱切成絲.
小里肌先去膜,順著縱片成四五條長片,再橫切成絲.
肉絲加水,糖,酒,醬油,調味.加太白粉,甜麵醬,沙拉油,全蛋汁,拌勻.
肉絲下鍋過油撈起備用.
甜麵醬,水,醬油,糖,拌勻,用餘油炒香,加入肉絲,熄火,拌勻,放入蔥絲,起鍋.

生吃,一定要用有機蔥,有機蔥比一般蔥貴三四倍.洗蔥韭蒜分岔的地方一定要撥開清洗乾淨.

白豬小里肌三條兩斤,黑豬小里肌一條一斤出頭,一小條可以炒兩小盤一大盤,大的小的都好吃.
豬的小里肌又叫腰內肉,是豬的菲力部位,是最瘦最嫩的肉,好吃,低熱量.少吃梅花,臉頰肉,脖子肉,豬腹五花肉片出來的瘦肉,這些肉更嫩,但含脂肪量高.

自己做菜,不是開館子,不是中央廚房,少一兩樣調味料,淡一點,鹹一點,老一點,嫩一點,每次燒的不一樣,有期待,有驚喜,才有樂趣!

炒肉絲,肉買對了就不容易失敗,在台灣懶的自己切或不會切,沒關係,傳統市場賣肉的老闆只要不忙,都願意幫忙切肉分裝小包.小里肌自己切絲,記得一定要去膜,連膜切絲會咬不動.

家庭切肉用購物台賣的一把九十九塊輕薄小鋼刀就可以了,搭配 ikea 一台一兩百塊台幣的手動齒輪磨刀器,拉個四五下,利到要小心割手!

醃肉最容易漏掉的是加水跟糖,醃肉加水是健康的嫩肉法,醃肉加糖味道會有層次.

2012年4月11日 星期三

我要離峰電價

我要離峰電價

今天我才知道台灣大多數人不知道一般家庭從來就沒有離峰電價!好多可愛的家庭主婦為了節約,居然犧牲睡眠,洗衣機、洗碗機、冷氣機都要過了晚上十二點才開!

電價反映成本,是國際趨勢,反其道而行,是害台灣!台電離峰電價的宣傳已經到了不實廣告的地步。台電工業用電、民生用電,電價離譜的差別待遇,早就超過公平會介入的門檻,台電不可以用一句節約能源就想矇混過去。

台灣家庭夏日用電,大多花在夜間臥室冷氣,一間臥室的變頻冷氣機,每晚開八小時,每月耗電 300 度,是百分之百的離峰用電,台電不願提供智能電表,,讓民生用電無法適用離峰電價,在台電願意提供民生用電智能電表前,政府應提出民生用電離峰電價替代方案,才對的起全台灣犧牲睡眠節約能源的家庭主婦。

為節約能源,用電累進計價,並無不當,但不可以只對民生用電累進計價,放過商業用電累進計價,放過工業用電累進計價。

民生用電累進電價是不公平的奢侈稅,政府不能因為隨電徵收,稽徵成本低,而便宜行事。若要收奢侈稅,應該要單獨徵收。政府若要徵收碳稅,也不該透過扭曲成本的電價。應該要工業、商業、民生按用電量一體適用。政府若要補貼低收入戶用電,也不該由用電者負擔,政府應該編列預算,專案補助低收入戶。按耗電量補貼政府政策,政府編列預算補貼,前者是拍著別人胸部說大話,是變相的電業附加捐,後者是受立法院監督,全民負擔的政府政策,兩者意義完全不同。

搞出 110 度以下不漲,111~120 調降,121 度以上大漲,1501 度以上夏日電價最高漲到 $7.14,是玩弄數字遊戲,降低平均調價百分比,還要騙取照顧低收入戶,鼓勵節約能源的美譽,是把百姓當白痴嗎?

早年民生用電補貼工業用電,政府可以增加稅收賺取外匯,也就算了!台灣早非外匯短缺時代,當年一切以出口導向,賺取外匯最重要。現在外匯堆在那裡會貶值,會通膨,物價會漲,會被美國威脅勒索,沒有好處,只有壞處。

今天補貼工業用電,政府賺不到稅,因為工業用電雖可創造產值,但工業產品出口部分均可退稅,內銷部分又全部轉嫁給消費者。不管從家電製造,汽車生產,麵粉加工,全方面分析,扣掉出口退稅之後,全體國民創造的消費產值比生產工廠產值大,創造的稅收比生產工廠多,而且不會有出口退稅假性收入產生,就創造產值與稅收雙重角度來看,工業用電當然不如民生用電重要。

民生用電補貼工業用電,會扭曲我國能源政策,無法淘汰落後產業,會延緩國內產業轉型,國內企業會錯失轉型契機,會遺禍台灣後代子孫。短期景氣循環高高低低,電費緩漲緩跌,可以協助體質健全的產業渡過危機,對無競爭力產業,長期補貼工業電價,無法提高落後產業競爭力,早死晚死一樣死,拖久了,無競爭力的產業會死的更慘!還會拖累台灣!

經濟部不可再用核電廠不能停機,晚上離峰用電不用白不用,可以低價隨便賣,用這種謊言欺騙民眾,就核四(3300億)、六輸(3800億)、七輸(2500億)發電廠、輸配送系統造價差,就具有象徵意義,若只有核電廠,沒有輸配電電系統,全台工廠哪來的離峰電力可用!

經濟部也不可以再用工業用變壓器由用戶自備與民生用電由台電提供,成本不同來欺騙民眾,輸配電系統主要用於調度工業用電,把耗碳發電提供給工業尖峰時段使用,把核電調度給工業離峰時段使用。台電配電成本幾乎全部用在高壓輸配電上,民生用馬路邊,電桿上的小變壓器跟輸配電系統成本比起來是九牛一毛,就連工業用電戶自備的特高壓變電設備跟輸配電系統成本比起來還是九牛一毛。

台電八成電力用在工業用電,兩成電力用在民生用電,輸配電系統南北調度電力,只為支援工業尖峰用電,工業離峰用電,輸配電系統比建造核電廠貴的多,卻含糊的將輸配電成本混進發電成本,民生用電也要分擔,卻享受不到離峰電價。

在台電願意提供民生離峰電價前,請政府先取消工業用離峰用電,以真實反映輸配電成本,或直接提供民生用電 331 度以上,按尖峰、半離峰、離峰比例,比照工業時間電費計價。

99小時/168小時 比照工業用電低壓時間電價尖峰用電計價。
15小時/168小時 比照工業用電低壓時間電價半離峰用電計價。
54小時/168小時 比照工業用電低壓時間電價離峰用電計價。

以工業、商業、民生共同反應離峰電力,分擔耗用輸配電系統成本,以最低程度共同分擔的表像正義,工業用電,民生用電,一起分擔發電加上輸配電的真正成本,才對的起犧牲睡眠,利用離峰電的可愛的家庭主婦。

附註:

單相智能電表國外零售市價 NT$800~2000
三相智能電表國外零售市價 NT$1000~4000

2012年4月10日 星期二

請問經濟部長 Google 工業合作回饋在那裡

請問經濟部長 Google 工業合作回饋在那裡

美國有家電腦公司叫 IBM,早年 IBM 是大型電腦製造公司,現在 IBM 是整合服務公司。有段時間全球商用電腦幾乎全由 IBM 提供,台灣那段時間公家單位,官股三商銀,都喜歡買 IBM 電腦,後來連國科會高速電腦中心不能免俗,也花了大錢買了 IBM 電腦。早年經濟部長是李國鼎,後來他擔任行政院政務委員,輔佐行政院長。他公開把 IBM 找來,要求簽訂工業合作回饋,IBM 不肯簽,李國鼎找到證據,IBM 有跟印度政府簽工業合作回饋。再說服 IBM 跟台灣簽訂工業合作回饋對 IBM 有利。最後 IBM 也真的跟台灣簽了工業合作回饋,IBM 也真的執行工業回饋多年,直到三商銀民營化,直到 IBM 轉型,台灣官方不再大量購買 IBM 大型電腦。當年政府公開宣佈接受 IBM 工業合作回饋直接受惠單位有兩個,一個是資策會,一個是工研院。查了一下現任經濟部長的經歷,當時正在經濟部顧問室服務,當事人應該對此事件比我們外人更清楚。

在國際上工業合作回饋是常態,是優質的技術回扣,也是優質的互惠模式。台灣經濟部工業局目前在軍火,捷運,火車,焚化爐等大型採購案中,一直還都會公開要求工業合作回饋,行之多年,一直有良好成果。

媒體報導經濟部表示台灣電價補貼嚴重,未來調漲 30% 工業用電之後,政府還要補貼大半工業用電成本。

媒體報導 Google 在彰濱工業區建立全球服務機房,土木機電投資可望達到三億美金。根據分析推估,台灣營建毛利約為 30%,台灣電子業毛利約為 3%,初步推算 Google 彰濱全球機房完工後,台灣相關廠商可望獲得一次 3600 萬美元的毛利,預期完工後 Google 彰濱機房將因 Google 販賣廣告關鍵字不在台灣營業,Google 不必繳稅,台灣也收不到稅。Google 彰濱全球服務機房將僅提供台灣二十人工作機會,每年總人事費用僅約 1200 萬台幣。根據媒體報導投資規模估算,完工後 Google 機房耗電每小時將高達 20 萬度以上。經濟部直轄的台電,將因此案間接補貼 Google 電費,每年虧損 20 億台幣以上,直到永遠。

經濟部直接管轄台電,直接管轄非科學園區之彰濱工業區。現任經濟部長參加 Google 彰濱工業區全球機房動土典禮。

使用 Google 搜尋 Google 彰濱全球機房相關工業合作回饋資訊並無所獲,僅有媒體提及該案投資三億美金,土木機電承包業者將獲得商機,但推估毛利規模僅有建置期一次 3600 萬美金。不及經濟部直接管轄之台電公司未來將因此案每年間接補貼 Google 20 億台幣電費,從公開資訊 Google 與台灣政府得失相差甚遠。

在此詢問經濟部長,Google 工業合作回饋在那裡?民眾希望看到獨立公開的工業回饋,萬萬不可夾纏不清,即便此案疏漏,未簽工業回饋,台電這次白白的犧牲了,也比日後傳出一魚三吃五吃,有暗盤回饋好。

附註:
2012/4/10
Google 公司市值 2051 億美金 年營業額 291 億美金 年獲利 117億美金
IBM 公司市值 2375 億美金 年營業額 1070 億美金 年獲利 161億美金
Apple 公司市值 5932 億美金 年營業額 1080 億美金 年獲利 258億美金
台電 公司賠錢市值不詳 年營業額 173 億美金 年獲利 -14.5億美金

2012年4月9日 星期一

從容積率獎勵談文林苑都更

從容積率獎勵談文林苑都更

目前容積率獎勵轉移政策,影響區域總容積率管制,降低區域公共建設服務品質與容量,破壞區域景觀,剝奪鄰屋日照,阻擋鄰屋視野.政府帶頭違憲,絕不可取.

目前的容積率獎勵轉移,並不是政府無中生有,創造財富,透過建商進行公共建設.而是政府拿鄰屋住戶的法定權力,去獎勵建商.拍別人的胸圃說大話,拿別人項上人頭去變賣,已經違法.政府又縱容建商把獎利項目挪為它用,變成實質圖利建商.

容積率獎勵若用在地下室往地下長,只會影響區域性公共建設品質與容量.容積率獎勵若用在地面往高處長,除了影響區域性公共建設品質與容量外,還會破壞區域景觀,還會剝奪鄰屋日照,還會阻擋鄰屋視野,目前政府的獎勵辦法,直接侵害鄰屋法定權益,圖利建商非常明顯.

容積率獎勵轉移標的地區若為新重劃區,政府又有新的公共建設計劃,且已估算進獎利容積率的容量,又未剝奪既有鄰屋日照,視野,景觀,政府才未觸法.

但近年政府獎勵容積率及轉移很少核准在新社區,幾乎全部落在老舊社區,政府違法核定非常明顯.

停車位獎勵,若往上長,幾乎全被挪用為一般用途,侵害鄰屋日照,視野,景觀權益,傷害區域公共設施容量與品質.停車位獎勵若往下長,幾乎也全被挪用為一般用途,也傷害了區域公共設施容量與品質.

最近鬧得沸沸揚揚的士林文林苑都更案,讓容積率獎勵是否違憲再度浮出檯面.唯近來討論焦點在剝奪獨立家屋是否參予都更是否違憲.對於獎勵容積率侵害鄰屋權益是否違憲,甚少著墨.

都更容積率獎勵,大概包含三種:一為開放空間,二為增設停車位,三為都更本身.

開放空間獎勵被挪用,建管處推的好乾淨,答覆發照時並無挪用事實,有照片為證,其實開放空間只開放了拍照那一天.

獎勵車位被挪用,建管處也推的好乾淨,答覆發照時並無挪用事實,有照片為證,其實停車空間只在拍照那一天劃了停車線.建管處睜眼說瞎話,建商說豪宅一樓門廳是 60 部機車的停車位,建管處也敢相信.地下停車場預留活動隔間,預留通信管線管,預留電力線,建管處也敢兩眼全閉.停車格劃線不用熱融膠畫,用水性漆劃線,漆未乾就拍照存證,反正照片上看不出差異.

小面積都更獎勵容積最易傷及鄰屋鄰屋日照,視野,景觀權益.侵害區域公共設施容量與品質.要避免容積率獎勵影響鄰屋權益,侵害區域公共設施容量與品質.政府不應核准建商主導之小區域之獎勵,應先由政府出面提出大區段獎勵規劃,讓該區段全體住民享用獎勵,再由住民自主申請獎勵,才能避免影響鄰屋權益而違憲.

具體一點講,台北市政府早就應該自己出面,先做出士林中正路以北,中山北路以西,文昌路以東,雙溪河濱公園以南 600M*500M 十萬坪大區域都更規劃.規劃好交通,防洪,停車,綠地,街廓分區,街廓樓高,街廓建蔽率,公共設施擴充改建之後,再讓住民自己組合,找建商做細部更新.

台北市政府放手讓建商規劃 500坪的文林苑都更案,只有多數強迫少數,套入政府規定,獲取容積率獎勵!即便順利完工,除了文林苑自己的房子翻新了,士林地區,交通,防洪,停車,綠地,街廓,景觀,公共設施,哪有更新?都更何時變成只剩下房屋翻新了!

台北市政府若只須免費房屋更新,不談公共設施,不談都市更新,那還不簡單,修法各分區建蔽率一律放寬一倍,四樓老公寓可以變成七層電梯大廈,七層老舊大廈可以變成二十層鋼骨大樓,二十層大樓可以變成四十層防震豪宅,連台北101 都可以升級為台北202,重新奪回世界第一的美名.也不需要養那麼多不務正業,自己不規劃,專惹民怨,專擅卸責的公務員.現今建築技術進步,都會區地價昂貴,只要放寬一倍建蔽率,不須整併鄰屋,各自原地重建,醜就醜一點,擠就擠一點,反正跟現在掛羊頭賣狗肉的都更,也差不了多少!大家開心!多好阿!

放寬一倍建蔽率的玩笑話說完,順便提一下十萬坪有多大?一公頃大約三千坪,十萬坪大約有文林苑的兩百倍大,剛好跟 Google 彰濱全球機房一二期用地 30 公頃差不多大!台北師範大學校本部佔地 22 公頃.新竹交大博愛校區佔地 11 公頃.

2012年4月7日 星期六

電價黑洞

電價黑洞

經濟部告訴我們:台電目前平均電力成本每度 $2.76

台電工業用電尖峰每天 16 小時,每度 $3.02.離峰每天 8 小時,每度 $1.52.尖峰離峰加權後,平均工業用電電價粗估每度 $2.52

台電民生用電夏日電價一年有四個月,每度 $5.1.非夏日用電一年有八個月,每度 $3.9.夏日非夏日加權後,平均民生用電電價粗估每度 $4.3

按經濟部這個說法計算:

民生用電每付出 $1 電費粗估有 $0.358 在補貼工業用電.工業用電每付出 $1 電費粗估就接受了民生用電 $0.095 的補貼.

等了解電力成本大黑洞之後,就會知道民生用電補貼工業用電,比這個數字大很多.經濟部對於電價結構說法多年來前後不一,講不清楚的關鍵在輸配電成本.

輸配電成本:

經濟部說工業用電變電設備由用戶自備,民生用電變電設備由台電提供,成本不同.工業用電有產值,可以收稅,所以民生用電比工業用電貴.

實情為用戶終端變壓器設置成本佔輸配電系統總成本比重極低.工業用電輸配電成本比民生用電高太多,工業電價應該按實際使用高壓輸配電系統比重,分擔成本.民生用電為終端用電,創造可稅產值比工業用電高,應給予比工業用電更優惠的電價.

核四建建停停,停停建建,造價創全球紀錄,也才花掉 3300 億,1999 年 7月 26 日 台電台南山線海線輸配線 326 號交接電塔倒塌,全台大停電,直到十月才恢復,增建六輸高壓輸配電系統,台電輸配線系統不像核電廠引人注目,台電輸備電系統一共要花多少,無人可知,六輸預算 4500 億,罵完以 3800 億減肥結案,但多出了七輸八輸的尾巴,七輸花了 2500 億,八輸不知道要花多少.核四 3300 億:六輸 3800 億,這兩個數字不代表台電輸配電成本比例,但具有象徵意義,那就是台灣配電成本未必比發電成本低.考慮高壓配電系統成本後,工業用電,離峰用電,就算調漲 30%,仍然嚴重低估.

高壓輸配電系統做什麼用?主要用於調度工業用電,把耗炭發電提供給工業尖峰時段使用,把核電調度給工業離峰時段使用.台電配電成本幾乎全部用在高壓輸配電上,民生用馬路邊,電桿上的小變壓器跟輸配電系統成本比起來是九牛一毛,就連工業用電戶自備的特高壓變電設備跟輸配電系統成本比起來還是九牛一毛.

台灣發電廠與用電位置失衡,高壓輸配電成本比北美,歐陸,日本高,高壓配電系統九成以上用在工業用電,從核四,六輸造價與工業電價,離峰電價,民生電價來看,配電成本被經濟部攤進發電成本,經濟部未針對大用戶分割發電成本,輸配電成本,並未分別從使用者付費角度定價,造成工業用電,離峰用電,價格與成本失真,對民生用電不合理,不公平.

核電不能停,不能降載,不能機動調整輸出,因此台電夜間離峰多出來的電,不要本錢,不賣白不賣,忽略了高壓配電系統成本,這些話是胡說八道,是妖言惑眾,是欺騙百信.在北美,在歐陸,在日本,也許還有一兩分真實性.在台灣沒有高壓輸配電系統,就沒有工業離峰用電,高壓輸配電系統幾乎全部是工業用電在用,離峰電力怎會不要成本!

在台灣沒有六輸,那來的離峰電力?離峰電力是誰在用?工業在用!六輸成本誰來攤?工業用戶民生用戶一起攤!

經濟部在電價成本上沒說實話,民生用電背負了太多工業用電成本,電價黑洞比藥價黑洞大得多.

2012年4月6日 星期五

齊人有一妻一妾

齊人有一妻一妾

清明重讀齊人有一妻一妾有感

古文:

齊人有一妻一妾者其良人出則必饜酒肉而後返其妻問所與飲食者則盡富貴也其妻告其妾曰良人出則必饜酒肉而後返問其與飲食者盡富貴也而未嘗有顯者來吾將瞷良人之所之也蚤起施從良人之所之偏國中無與立談者卒之東郭墦閒之祭者乞其餘不足又顧而之他此為其饜足之道也其妻歸告其妾曰良人者所仰望而終身也今若此與其妾訕其良人而相泣於中庭而良人未知之也施施從外來驕其妻妾由君子觀之則人之所以求富貴利達者其妻妾不羞也而不相泣者幾希矣

今解:

齊國戶部侍郎跟齊王說:他跟武林高手孫悟空,朱霸借,殺無境很熟,大家每天吃喝玩在一起(待續)

敬請期待

2012年4月4日 星期三

Google 全球機房與杜邦鈦白粉工廠

Google 全球機房與杜邦鈦白粉工廠

我用 Gmail,我用 Blogspot,我用 Picasa,我的好友買 Google 股票賺大錢,但左思右想,我還是不能贊成 Google 到彰濱設全球機房。

Google 曾經多次公開宣示 Google 成本最大宗的是電,Google 成本不在機房,不在設備,不在海纜,不在人事。Google 也曾多次表示,Google 全球機房,隨地球自轉,日出日落,不分地區,輪流支援高負載地區,Google 全球機房沒有尖峰,也沒有離峰。三億美金的彰濱工業區 Google 機房,未來也不會例外,不只服務台灣,也不只服務亞太,彰濱會成為 Google 日不落帝國,全球服務的一環。彰濱機房每年會用掉多少台灣的電?會用掉多少台灣的冷卻水?值得大家深思!

在整好地的中南部工業區裡,蓋一坪廠房只要台幣六萬塊。在整好地的中南部工業區裡,蓋電信級機房,包含配電設備,包含空調設備,包含機櫃,包含佈纜,一坪機房一萬美金也儘夠了!一櫃 60 片主機板,一片主機板四個 CPU,一個 CPU 四核,超大企型業運用採購技巧,承接商若有股價利多,兩萬美金一個機架一定買的到。三億美金可以弄出一萬坪機房,一萬個含電腦的機架,電腦每小時滿載耗電可達 20 萬度。機房空調耗電要看彰濱機房適合使用何種冷卻技術,看 Google 承諾在彰濱使用何種技術,要看環境,要看冷卻水耗用多寡,要看用電成本與冷卻設備建構成本比值,目前尚未商轉的核四裝置容量才 270 萬千瓦,相當於每小時 270 萬度,Google 彰濱機房滿載時最高可能消耗掉核四多少比重的負載,會隨技術進步而降低,還是會隨網路應用多元化而提升,台灣有限的能源該花多少在哪種產業,國人胸中自有一把呎,會量比例,國人胸中也自有一把秤,會秤出比重,台灣有限的能源能幫台灣產業賺多少錢。

台灣廉價的電費符合 Google 的需求,但是台灣實在背不動 Google 全球服務!官員不該協助 Google 到彰濱設全球機房,愛台灣的人也不該協助 Google 到彰濱設全球機房。

原因如下:

* 台灣政府用稅收補貼電費,補貼工業用電比例高過民生用電,台灣 2300 萬人何德何能,要花錢補貼 Google 全球性機房?

* 台灣缺乏乾淨的能源,台灣核電廠蓋在美國三里島,蘇聯車諾比,日本福島出事之前,現在我們必須正視核電風險,每一度子孫賣命換來的核電,都要用在刀口上!不能浪費在外人身上!

* 台灣缺水,每一滴水都要用在刀口,機房冷卻使用淡水成本最低,台灣政府大量補貼工業用水就已有不當,補貼境外營業的業者,是糊塗?還是圖利?我真的不知道!

* 台灣缺地,工業區地價遠低於成本,台灣欠缺住宅用地,農地大量流用為居住用農舍,國有土地補貼國內產業已屬不當,補貼境外營業的業者工業區購地成本,是糊塗?還是圖利?我真的不懂!

* Google 機房用電量大,必然影響台電備載容量,目前台電備載容量不是[間接]來自台電的核能發電,就是[間接]來自台塑等碳排放電源。日本福島事件後大家對核安看法已經與以前不同,要台灣往核電靠攏,要能說服,光台塑就耗用掉全台 25% 的碳排放,要 2300 萬人幫國內耗能產業背碳排放,已有國人質疑。要 2300 萬人幫境外營業的業者背全球碳排放,或往核電靠攏,不該由一個政府官員片面決定,應該由全體台灣住民公投決定。

* Google 全球機房營收幾乎全部在台灣之外,屎拉在台灣,稅繳在國外,民眾不知,官員裝傻,好一個荒唐的台灣。

* 就算台灣 2300 萬人全部使用 Google 服務,也用不了兩個標準電信機房全高機櫃,用不到一坪的機房空間,台灣何必背負 Google 非台灣全球服務的負擔?用稅收補貼不在台灣繳稅的 Google 非台灣全球營業的用水用電??[國際大廠 Google 在台灣設廠],這句話是欺世盜名?還是自欺欺人?

* 電不夠用,核四要趕快商轉,水不夠用,攔河抽地下水。政府官員請告訴 2300 萬人要背負 Google 全球服務多少分之一的碳排放?政府官員請告訴 2300 萬人 Google 機房冷卻用水會不會讓中台灣地層繼續下陷不斷惡化?

* 政府官員是頭殼壞掉了嗎?杜邦鈦白粉(二氧化鈦)工廠在印度的污染會比日本福島核電災害更嚴重,更持久嗎?台灣南北有四座核電廠,萬一有一座出事,彰化縣逃的掉嗎?

Google 並非免費提供服務給我們,台灣一堆企業,一堆個體戶,向 Google 購買關鍵字排名,購買廣告,這些單位幫台灣使用 Google 服務的人付清了服務費,Google 在台灣做生意,Google 不是在台灣做慈善事業,台灣 Google 使用者不欠 Google,台灣政府也不欠 Google。

國稅局該查查買 Google 排名,買 Google 關鍵字的上市公司,個體戶,會不會因為價差,會不會因為沒有報稅需求,購買關鍵字及廣告的費用,直接轉帳到國外,沒有轉帳到國內金融體系。

政府應該評估一下 Google 稅收與耗能是否相稱,有沒有拿全民稅收補貼國際超大公司的境外營業。

昨天經濟部宣示油電必須雙漲,漲完之後還有一半虧損補不回來。網路機房是超高耗能產業,國內各網路公司的機房直接間接都要在台灣繳稅,都在台灣提供遠超過 Google 的 20 人就業機會,Google 全球機房設在台灣,用台灣政府的補貼,在台灣之外賺錢,絕大部分營收不繳稅給台灣,大家知道嗎?官員們知道嗎?知道還要做,又為了什麼?

媒體說 Google 可以創造 20 個工作機會!通常電腦網路機房採七天二十四小時輪班制,不論機房規模大小,每班會有一個領班,一人管水電,一人管電腦,一人管網路,一天分三班,一班八個小時,包含輪休,要有五組人力,四乘五就是二十個就業機會。電腦網路機房值班人員技術層次不高,年薪當然也就不高,大家不要搞錯了!以為 Google 機房值班人員年薪可達千萬台幣以上!比台灣部長年薪還高!國內電腦網路機房值班人力大多由人力派遣公司承纜,員工月薪大多不超過三萬五,年薪含一個半月年終獎金勞健保退休金等等,一個人一年總開銷在六十萬左右,二十個機房值班人員,一年可以創造一千兩百萬薪資的產值。北部中部平均薪資較高,派遣公司人力大多來自南部或外勞,二十個人年薪共一千兩百萬,比不上台灣都會區一個非中油體系加油站的人事費用!更別提加油站稅收遠遠高過設在彰濱的 Google 全球機房,因為 Google 全球機房設在彰濱沒有在台灣營業,只在國外營業,台灣政府收不到稅。

台灣是民主社會,依法不能拒絕 Google 到彰濱設立全球機房,但是官員們有沒有在裁量權內給予優惠?給予方便?我不知道!就算於法不能拒絕,官員也不該沾沾自喜,驕於國人,驕於媒體!因為一個主權獨立的國家,被一家美國公司吃豆腐,佔便宜,官員不自知,不以為意,還上媒體吹噓,那絕對是國恥!

2012年4月2日 星期一

清明掃墓

清明掃墓

清明掃墓是慎終追遠,緬懷祖先,提醒子孫,感念己身所出,勿忘所本,清明掃墓是祭祀儀式,是上一代展示給下一代看如何紀念祖先,掃墓指維護整修祖墳,台灣大多選在清明,因為春雨期間除草,新草容易連根拔除,若未在春雨期除草,草會蓋過墳墓,第二年不容易找到祖墳,台灣最近二三十年墓地少又貴,土葬的不多,少數土葬的墓地,大多用耐久建材整理過,即便十年八年不處理,雜草也不易漫生,撿骨再葬,直接火葬,大多進塔,少數進廟,也有的進家族墓園。清明掃墓,重點不在掃,在祭祀,在慎終追遠。

台灣平日祭祀,清明掃墓,由族長帶領子孫祭拜,若不請出族譜,即便本支三代前的先祖,也要家中長輩介紹才知道名諱,除非開山先祖,或有豐功偉業,平凡人等即便子孫查閱族譜,後代也不知三代前的事蹟,多數人,忙碌一生,爭名奪利,到頭來也只是家譜上一個名字。

先民智慧,分家時會留一份祭田,專做祭祀之用,如有剩餘,做為家族年輕一輩獎學金。

若無家族祖墳,若無祭祀產業,若無族長轉述三代前祖先事績,清明掃墓可能連形式都會日漸流失。

台南、鹿港、大溪七尺神桌目前已少有人訂做,都會區西式二尺四的神桌,住家空間也要夠大才放的下,高架嵌式,西式櫥櫃,在都會區較受歡迎。大號單片式神祖牌,也慢慢由小號多片式神祖牌取代,手抄族譜變成電腦檔案,族譜雲端儲存,不久也會到來。

人與萬物無異,怎麼來,怎麼去。慎重辦理喪葬,目的在緬懷祖先,不在棺墎厚重,遺體不朽,不在墓地宏偉,風水吉地,庇蔭子孫,要流傳的是家風,萬物從水裡來,土裡來,人不能免俗,最後也要回歸自然,土裡去,水裡去,祭祀慎重的是儀式,不是追求遺體不朽。即便追求轉世再生,從現代科學觀點來看,僅需一根毛髮,何需整具皮囊。歷史上少數人留下皮囊,是展示,是宣誓,是給資質不夠的晚輩信心,效果有限,且違反自然,有特殊目的,一般人即便有財力,有物力,也不值得效法。

日劇裡把親人骨灰放在客廳,牌位放在櫥櫃,港府鼓勵樹葬,聽說有人租銀行保管箱暫存,排隊等港府官方塔位。台灣也有業者推廣把骨灰參矽砂燒成彩色琉璃,傳說有人遺囑交代火化時燒兩次,不必海葬,不必樹葬,兩次燒完,檢不到東西,形上之物,已隨風而去。

也有人說請軟體公司做個網站,清明時節,子孫若有心,只要上網即可,不必麻煩子孫出門祭拜了!不過根據經驗,網路資料浩瀚,一個網站若未維護,十年會有 90% 故障,即便沒故障,若無新資料,即便使用雲端技術永遠保存,舊網站也會消失在各大搜尋引擎裡,網路世界比實體世界環保!