內湖、木柵線營運以來的故障除一次是中山站 UPS 燒毀外，其它所有所有故障均為雙迴路網路交換器故障。2009/8/25 媒體報導市府澄清捷運行控網路底層使用 ATM。內湖、木柵線將再停機兩天，進行網路優化及各站增加一套 UPS。『網路優化』並非專業名辭，研判應為內湖、木柵線行控原使用『雙迴路逐站串接網路』，行控中心到任何一站網路交換器若不穩形成迴圈，將導致捷運行控網路全部癱瘓。『網路優化』應為將『逐站雙迴路串接網路』改接光纖成為『從行控中心直接星狀銜接各站』，若單一站場網路故障，可以手動將此站網路離線，降速行駛，不致癱瘓整個網路，列車完全無法行駛。
『雙迴路串接』改為『星狀雙線銜接』，各站設備不變，各站網路交換器調撥一半介面到行控中心網路交換器即可，唯行控中心網路交換器需改用大型交換器。
一個人挑水吃，兩個人抬水吃。抬水未必比挑水穩定。尤其是管控不佳時，兩個人抬水比一個人挑水更不穩定。捷運局把『串接網路』改接成『星狀網路』是正確的決定。但每站增加一套 UPS 卻未必聰明，增加一套系統，系統故障率相乘，故障率會大幅降低，但使用兩套系統一定要增添切換機制，切換機制的故障率要低於原單套機制故障率，備援才有意義。切換機制一旦上線後，無法線上保養、維護、測試。根據國內經驗，備援切換機制(使用 ATS[自動切換開關] 或 UPS[不斷電系統] 併連電路版)故障導致系統不穩癱瘓，似乎高於電源系統故障率。
網路交換器因自動切換機制不穩而癱瘓整條內湖、木柵捷運線，捷運局改接網路。中山站銜接新舊系統負載增加，UPS 燒毀，捷運局各站增加一套 UPS。花錢事小，若真能改善，必須停止營運。花錢增加系統複雜性，花錢增加系統不穩定性，要詳細評估。
『網路優化』從『雙迴路串接』改接為『星狀直接』，在晚間不營運時間花幾個小時就可以完成改接測試。唯有改接 UPS 才需要停止營運兩天。花錢事小，增加供電系統不穩定性事大。雙迴路備援電力要排除切換機制(使用 ATS或 UPS 併連電路版)新增的不穩定性。唯有比照固網公司由台電兩個不同變電站雙迴路供電，每站兩套獨立發電機，兩套 UPS，所有用電設備要有雙電源供應器，分別銜接兩套電源，才能真正提高備援電力可靠度，請問捷運局準備好了嗎？
2009年8月25日 星期二
2009年8月6日 星期四
全麥芝麻麵包
全麥芝麻麵包
材料：
全麥麵粉一杯，高筋土司粉一杯半，糖四茶匙，鹽一茶匙，乾酵母半湯匙，熟芝麻四湯匙。
作法：
一杯水一杯全麥麵粉泡四小時到一天，拌入高筋土司粉一杯半、砂糖、鹽，攪勻。慢慢攪拌加入 45 度 C 溫水約 3/4 杯，攪拌成九成小麵團，水多寡要視麵粉吸水性調整。揉勻麵團，到手光、麵光、盆光。置入兩斤塑膠袋，大致排出空氣，保留最大安全空間，用環形紅塑膠繩縮緊，室溫發酵一兩小時，中間需要排出空氣，再紮緊繼續發酵。麵團發酵到原來的三倍大，發酵完成，取出麵團，大致捲成條，再大致捲成球，輕輕柔成圓球，抹上水，滾上拌了一點鹽的熟芝麻，置入塗了油的烤盤，繼續發酵到發酵前麵團的三倍大，不預熱烤箱，180 度 C 烤 30 分鐘，麵包大，時間要長一點，溫度要低一點，麵包心才不會太濕潤，出爐前提高溫度到 210 度 C，外皮會酥脆生香。
若採冷藏發酵，建議先室溫發酵到兩倍大，排出空氣，再置入冰箱冷藏室。不同位置溫度差異很大，隔天冷藏發酵要放在較冷的地方，過夜冷藏發酵要放在溫度稍高的地方。室溫發酵完畢到三倍大，也可以置入冷藏室較冷的地方，保存到烘烤前。了解冷藏室細微溫度差異發酵特性後，就可以完全冷藏發酵。
烘烤前半小時取出麵團，用手大致申展成薄片，麵團會快速回溫，先捲成條，再捲成球，揉光柔圓麵團，抹水，沾上熟芝麻，滾緊，即可烘烤。
材料：
全麥麵粉一杯，高筋土司粉一杯半，糖四茶匙，鹽一茶匙，乾酵母半湯匙，熟芝麻四湯匙。
作法：
一杯水一杯全麥麵粉泡四小時到一天，拌入高筋土司粉一杯半、砂糖、鹽，攪勻。慢慢攪拌加入 45 度 C 溫水約 3/4 杯，攪拌成九成小麵團，水多寡要視麵粉吸水性調整。揉勻麵團，到手光、麵光、盆光。置入兩斤塑膠袋，大致排出空氣，保留最大安全空間，用環形紅塑膠繩縮緊，室溫發酵一兩小時，中間需要排出空氣，再紮緊繼續發酵。麵團發酵到原來的三倍大，發酵完成，取出麵團，大致捲成條，再大致捲成球，輕輕柔成圓球，抹上水，滾上拌了一點鹽的熟芝麻，置入塗了油的烤盤，繼續發酵到發酵前麵團的三倍大，不預熱烤箱，180 度 C 烤 30 分鐘，麵包大，時間要長一點，溫度要低一點，麵包心才不會太濕潤，出爐前提高溫度到 210 度 C，外皮會酥脆生香。
若採冷藏發酵，建議先室溫發酵到兩倍大，排出空氣，再置入冰箱冷藏室。不同位置溫度差異很大，隔天冷藏發酵要放在較冷的地方，過夜冷藏發酵要放在溫度稍高的地方。室溫發酵完畢到三倍大，也可以置入冷藏室較冷的地方，保存到烘烤前。了解冷藏室細微溫度差異發酵特性後，就可以完全冷藏發酵。
烘烤前半小時取出麵團，用手大致申展成薄片，麵團會快速回溫，先捲成條，再捲成球，揉光柔圓麵團，抹水，沾上熟芝麻，滾緊，即可烘烤。
公衛與醫療
公衛與醫療
健保是社會福利制度，不是營利事業，收入高的人健保費負擔比收入低的人高。健保必須在支出與品質之間求取平衡。
調高健保費率立即直接獲利的是醫療體系，是藥商，是醫療器材商，不是全民。
調高健保費率之前要檢討醫療資源分配，要讓同樣經費能救的人越多越好。
全球金融風暴，景氣不好，台灣很多人失業賦閒在家，日子都過不下去了，不像監委有六年任期保障，健保法定費率現在可以調漲，但現在是調漲的時機嗎？
立法院不提案調降健保費率該受繾責，衛生署不提案修法該被糾正！
調漲健保費率可以服務更多的病患，讓藥商，讓醫療設備商有合理的利潤，但全民健保要用最少的錢做最多的服務才是對的，法定費率未必是對的！
監委諸公，健保局壓藥商、壓醫療儀器商的理由是健保虧損，有推託之嫌，不夠用功，但監委在啟動調查前，要查查有多少民眾嫌健保貴？要問問有多少民眾希望加健保費？
健保局壓藥商、醫療儀器商的合理利潤，要受到市場機制檢討，增加民眾負擔不是監委該做的事。藥商、醫療器商可以退出台灣市場，健保局會受到民眾壓力。
監委該查的是民眾就醫權益有無因健保局壓低給付，好藥台灣買不到了，好醫療設備台灣買不到了！
只要好藥、好儀器沒有退出台灣市場，或是退出台灣市場之後，沒有 C/P 值更好的替代方案，或差一點但便宜很多的替代方案，才是監委諸公啟動調查的時機。
提案調查衛生署、健保局不調漲健保費率監委程仁宏
Email t7751@ms.cy.gov.tw
網址 http://www.cy.gov.tw/gen_detail.asp?sid=84
提案調查衛生署、健保局不調漲健保費率監委劉玉山
Email t7611@ms.cy.gov.tw
網址 http://www.cy.gov.tw/gen_detail.asp?sid=89
提案調查衛生署、健保局不調漲健保費率監委錢林慧君
Email t7731@ms.cy.gov.tw
網址 http://www.cy.gov.tw/gen_detail.asp?sid=85
健保是社會福利制度，不是營利事業，收入高的人健保費負擔比收入低的人高。健保必須在支出與品質之間求取平衡。
調高健保費率立即直接獲利的是醫療體系，是藥商，是醫療器材商，不是全民。
調高健保費率之前要檢討醫療資源分配，要讓同樣經費能救的人越多越好。
全球金融風暴，景氣不好，台灣很多人失業賦閒在家，日子都過不下去了，不像監委有六年任期保障，健保法定費率現在可以調漲，但現在是調漲的時機嗎？
立法院不提案調降健保費率該受繾責，衛生署不提案修法該被糾正！
調漲健保費率可以服務更多的病患，讓藥商，讓醫療設備商有合理的利潤，但全民健保要用最少的錢做最多的服務才是對的，法定費率未必是對的！
監委諸公，健保局壓藥商、壓醫療儀器商的理由是健保虧損，有推託之嫌，不夠用功，但監委在啟動調查前，要查查有多少民眾嫌健保貴？要問問有多少民眾希望加健保費？
健保局壓藥商、醫療儀器商的合理利潤，要受到市場機制檢討，增加民眾負擔不是監委該做的事。藥商、醫療器商可以退出台灣市場，健保局會受到民眾壓力。
監委該查的是民眾就醫權益有無因健保局壓低給付，好藥台灣買不到了，好醫療設備台灣買不到了！
只要好藥、好儀器沒有退出台灣市場，或是退出台灣市場之後，沒有 C/P 值更好的替代方案，或差一點但便宜很多的替代方案，才是監委諸公啟動調查的時機。
提案調查衛生署、健保局不調漲健保費率監委程仁宏
Email t7751@ms.cy.gov.tw
網址 http://www.cy.gov.tw/gen_detail.asp?sid=84
提案調查衛生署、健保局不調漲健保費率監委劉玉山
Email t7611@ms.cy.gov.tw
網址 http://www.cy.gov.tw/gen_detail.asp?sid=89
提案調查衛生署、健保局不調漲健保費率監委錢林慧君
Email t7731@ms.cy.gov.tw
網址 http://www.cy.gov.tw/gen_detail.asp?sid=85
高鐵玩不下去了嗎？
高鐵玩不下去了嗎？
高鐵從來就沒有想玩到底，現在已經開始在找下台階脫身！
有人說高鐵唯一的希望是站場外土地的業外收入，高鐵也煞有其事的成立土地開發公司。但是我仔細算過，高鐵擁有的土地坪數，依建蔽率計算，依鋼構建築成本計算，如以天價每建坪月租金收入 NT$6000計， 還不能在 26 年特許年限內把站場外土地建物投資本身攤平，遑論以站場土地投資收入貼補高鐵建設成本。
若估算沒錯，從高鐵得標到二十六年特許結束，站場土地開發平均租金都不可能達到每月每建坪 NT$6000 元。不管是商辦、賣場、百貨、住宅、旅館、會議中心都不可能。電腦網路機房租金最高，但需求有限，建設成本是一般鋼構建築的五倍，更不可能用租金打平建設成本。若此為事實，當年台灣高鐵企畫書撰寫涉嫌詐欺，評審委員涉及專業能力不足，通車前後不斷連帶保證幫高鐵貸款的官員也涉嫌圖利。
若台灣高鐵一開始就沒打算在高鐵本業營運賺錢，就沒打算從站場土地開發賺錢，只想利用高鐵私人公司身份，指定廠商採購，合法賺錢。機電設備採購若不需經過開標，可以賺取指定廠商30% 毛利外的間接利益。土木建設若不需經過開標，可以賺取土木建設 50% 毛利外的間接利益。政府應該向原始股東追回高鐵歷年採購利益，再以違約為由立即取回高鐵自行營運，以更換方式根本改善屢次發生故障的轉撤器系統，避免重大災害發生，並向原始股東追究不良採購損失。
高鐵現有車廂不足以滿足當初投標規劃運量，高鐵行控系統也不足以滿足當初規劃運量，這部分也要向原始股東追補差價追究責任。
高鐵班次請參考舊文
高鐵站場土地請參考舊文
高鐵從來就沒有想玩到底，現在已經開始在找下台階脫身！
有人說高鐵唯一的希望是站場外土地的業外收入，高鐵也煞有其事的成立土地開發公司。但是我仔細算過，高鐵擁有的土地坪數，依建蔽率計算，依鋼構建築成本計算，如以天價每建坪月租金收入 NT$6000計， 還不能在 26 年特許年限內把站場外土地建物投資本身攤平，遑論以站場土地投資收入貼補高鐵建設成本。
若估算沒錯，從高鐵得標到二十六年特許結束，站場土地開發平均租金都不可能達到每月每建坪 NT$6000 元。不管是商辦、賣場、百貨、住宅、旅館、會議中心都不可能。電腦網路機房租金最高，但需求有限，建設成本是一般鋼構建築的五倍，更不可能用租金打平建設成本。若此為事實，當年台灣高鐵企畫書撰寫涉嫌詐欺，評審委員涉及專業能力不足，通車前後不斷連帶保證幫高鐵貸款的官員也涉嫌圖利。
若台灣高鐵一開始就沒打算在高鐵本業營運賺錢，就沒打算從站場土地開發賺錢，只想利用高鐵私人公司身份，指定廠商採購，合法賺錢。機電設備採購若不需經過開標，可以賺取指定廠商30% 毛利外的間接利益。土木建設若不需經過開標，可以賺取土木建設 50% 毛利外的間接利益。政府應該向原始股東追回高鐵歷年採購利益，再以違約為由立即取回高鐵自行營運，以更換方式根本改善屢次發生故障的轉撤器系統，避免重大災害發生，並向原始股東追究不良採購損失。
高鐵現有車廂不足以滿足當初投標規劃運量，高鐵行控系統也不足以滿足當初規劃運量，這部分也要向原始股東追補差價追究責任。
高鐵班次請參考舊文
高鐵站場土地請參考舊文
3G 網路新世紀
3G 網路新世紀
有人說一旦台灣 3G 上網人口達到 300 萬人之後，滾動式新聞會透過手機上網即時播放。電視不會再累積一整天的重大事件後，在晚間新聞播放。報紙累積一天重大新聞，深夜截稿，清晨出刊的模式就須尋求突破，才能生存。
新聞幕後分析需要專業人士消化整理，普羅大眾沒有時間也沒有能力剖析新聞幕後，即便有時間有能力，能看看專家的剖析，聽聽專家的意見，與一己之見比對，永遠是新聞媒體存在的價值。傳統電視新聞與報紙新聞若只做事件報導，未將新聞與相關事件連結，與歷史連結，剖析事件影響，評論，當然會被即時性更高，傳播成本更低的現場新聞淘汰。
台灣解嚴後媒體開放，新舊新聞同業眾多，還有低價不以本業獲利為目的網路分食廣告大餅。媒體為求生存，轉型為娛樂導向，轉型為現場即時，為常見的應變模式。因同業競爭激烈，媒體接受置入性行銷的尺度相對放寬。某些專業媒體編輯、分析、評論因應生存競爭的現實考量，比重下降，與網路新聞素材差異逐漸拉近，是台灣媒體生存不易的主因。
媒體要生存，單憑專業素養不夠，要建立媒體的風格特色，鎖定特定族群，吸引新生代，才不容易被淘汰。
有人說 3G 上網帶動精簡式電腦盛行，『移動』、『低價』、『簡約』取代『固定』『高價』『萬能』，帶動網路新風潮。觸控螢幕手機螢幕只有 2”~3”，小鍵盤智慧型手機螢幕也只有 2”~3”，解析度大多只有 320*480。若搭配多點觸控放大功能，顯示大形圖案資訊不是問題，網站、網頁設計只要簡約即可適應，未必須要為智慧型手機上網，建立第二套精簡網站、網頁。但智慧型手機螢幕尺寸小，解析度低，網站、網頁設計 pop out 視窗要節制。智慧型手機要不是受限於觸控螢幕手寫輸入，緩慢費時又不精確，就是受限於小鍵盤的輸入，要用單手單指拼出辭句，輸入痛苦萬分，再加上欄位定位不易，很難對準輸入。手機使用觸控螢幕輸入，螢幕太小。手機使用小鍵盤輸入，鍵盤也太小。帳號、密碼等常用資訊可以預存簡化輸入，但上網不可或缺的關鍵字搜尋，卻無法預存必須臨時輸入。
目前網頁搜尋技術使用先輸入關鍵字再依次選擇適當網址的方式，我們可以預見在手機上網盛行之後，出門在外臨時找新資料機率不大，固定瀏覽的網頁會被網站本身的導覽、選擇機制取代。WWW 草創期網站註冊登錄導覽機制被關鍵字網頁搜尋技術取代。未來適應手瀏覽的個別應用網站、網頁，自訂選擇性導覽機制，有機會被手機上網重用。
網站、網頁點閱率高，傾向使用固定首頁銷售廣告，首頁版面相對較大，不適合智慧型手機上網瀏覽。網站網頁若放棄首頁廣告，改以客製化利用 cookie 儲存拜訪網站、網頁習慣，輔以精準導覽廣告，既可提供貼心服務，又可適應智慧型手機小螢幕顯示區域不完整、輸入不易定位的困難。首頁廣告大多是形象廣告，點閱率雖高但與立即銷售無關。導覽客製化廣告點閱率雖低，但貼心精準與銷售相關性高。可惜國內網路廣告大戶還迷信點閱率高的形象廣告，未提前因應3G 智慧型手機瀏覽新趨勢！
網站網頁記錄客製化、個人瀏覽習性，國內外成功案例很多，並無技術門檻。唯一顧慮是廣告主、網路商品賣家，不習慣針對每一個人習性客製化的網站、網頁。
固定首頁以 Pchome、Hinet 為代表，客製化網頁以 Amazon、591 為代表。
有人說一旦台灣 3G 上網人口達到 300 萬人之後，滾動式新聞會透過手機上網即時播放。電視不會再累積一整天的重大事件後，在晚間新聞播放。報紙累積一天重大新聞，深夜截稿，清晨出刊的模式就須尋求突破，才能生存。
新聞幕後分析需要專業人士消化整理，普羅大眾沒有時間也沒有能力剖析新聞幕後，即便有時間有能力，能看看專家的剖析，聽聽專家的意見，與一己之見比對，永遠是新聞媒體存在的價值。傳統電視新聞與報紙新聞若只做事件報導，未將新聞與相關事件連結，與歷史連結，剖析事件影響，評論，當然會被即時性更高，傳播成本更低的現場新聞淘汰。
台灣解嚴後媒體開放，新舊新聞同業眾多，還有低價不以本業獲利為目的網路分食廣告大餅。媒體為求生存，轉型為娛樂導向，轉型為現場即時，為常見的應變模式。因同業競爭激烈，媒體接受置入性行銷的尺度相對放寬。某些專業媒體編輯、分析、評論因應生存競爭的現實考量，比重下降，與網路新聞素材差異逐漸拉近，是台灣媒體生存不易的主因。
媒體要生存，單憑專業素養不夠，要建立媒體的風格特色，鎖定特定族群，吸引新生代，才不容易被淘汰。
有人說 3G 上網帶動精簡式電腦盛行，『移動』、『低價』、『簡約』取代『固定』『高價』『萬能』，帶動網路新風潮。觸控螢幕手機螢幕只有 2”~3”，小鍵盤智慧型手機螢幕也只有 2”~3”，解析度大多只有 320*480。若搭配多點觸控放大功能，顯示大形圖案資訊不是問題，網站、網頁設計只要簡約即可適應，未必須要為智慧型手機上網，建立第二套精簡網站、網頁。但智慧型手機螢幕尺寸小，解析度低，網站、網頁設計 pop out 視窗要節制。智慧型手機要不是受限於觸控螢幕手寫輸入，緩慢費時又不精確，就是受限於小鍵盤的輸入，要用單手單指拼出辭句，輸入痛苦萬分，再加上欄位定位不易，很難對準輸入。手機使用觸控螢幕輸入，螢幕太小。手機使用小鍵盤輸入，鍵盤也太小。帳號、密碼等常用資訊可以預存簡化輸入，但上網不可或缺的關鍵字搜尋，卻無法預存必須臨時輸入。
目前網頁搜尋技術使用先輸入關鍵字再依次選擇適當網址的方式，我們可以預見在手機上網盛行之後，出門在外臨時找新資料機率不大，固定瀏覽的網頁會被網站本身的導覽、選擇機制取代。WWW 草創期網站註冊登錄導覽機制被關鍵字網頁搜尋技術取代。未來適應手瀏覽的個別應用網站、網頁，自訂選擇性導覽機制，有機會被手機上網重用。
網站、網頁點閱率高，傾向使用固定首頁銷售廣告，首頁版面相對較大，不適合智慧型手機上網瀏覽。網站網頁若放棄首頁廣告，改以客製化利用 cookie 儲存拜訪網站、網頁習慣，輔以精準導覽廣告，既可提供貼心服務，又可適應智慧型手機小螢幕顯示區域不完整、輸入不易定位的困難。首頁廣告大多是形象廣告，點閱率雖高但與立即銷售無關。導覽客製化廣告點閱率雖低，但貼心精準與銷售相關性高。可惜國內網路廣告大戶還迷信點閱率高的形象廣告，未提前因應3G 智慧型手機瀏覽新趨勢！
網站網頁記錄客製化、個人瀏覽習性，國內外成功案例很多，並無技術門檻。唯一顧慮是廣告主、網路商品賣家，不習慣針對每一個人習性客製化的網站、網頁。
固定首頁以 Pchome、Hinet 為代表，客製化網頁以 Amazon、591 為代表。
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